人民幣自由化問題（12月19-23日）

	人民幣自由化問題（12月19-23日）    凡是先進國家都有外匯交易，凡是有外匯交易市場的國家都通過該匯市促使本國的貨幣在國際上流通。例如美國有紐約，英國有倫敦，日本有東京外匯市場，這些外匯市場使得美元、英鎊、日元的國際流通暢通無阻。一個國家的金融市場是否發達，不僅要看該國家有沒有健全的股票市場、期貨市場、債劵市場，還要看有沒有健全的外匯市場。外匯市場是影響一個國家貨幣走向國際化的重要因素。 中國正在強大，中國不僅正在亞洲地區舉足輕重，而且正在世界舉足輕重。但是，中國的金融市場卻和中國大國的地位極不相符，所以中國從現在開始必定會重視金融市場的。而外匯市場是金融市場一個重要的組成部分，所以人民幣自由化的問題是一個遲早的問題。    人民幣自由化是遲好還是早好，在中國有著激烈的爭論。我認爲，人民幣自由化是遲早的問題，無論是遲也好還是早也好，都必須要先解決這二問題：（1）中國外向型的企業必須具備由於人民幣自由化後匯率發生劇烈波動時所產生震蕩的承受力；（2）人民幣本身要具有極強的防偽能力。    人民幣之所以不能早的自由化（即外匯交易）的原因，是因爲中國企業沒有承受人民幣匯率劇烈波動的能力；是因爲人民幣的防偽能力低下。試想，如果按日元年20個日元的波幅放在中國企業的頭上將會是什麽樣的結局？試想，如果大量的假偽人民幣在世界各地到處流通時中國的經濟將會是什麽樣的情景？但不管怎樣人民幣遲早都會於2010年之前實行自由化的。人民幣可以外匯交易時在日本工作的外匯擔當，您是如何看待這個問題的呢？ 技術分析 美元/日元：據可靠情報，1月1日起人民幣兌換美元、日元匯率分別是：7.5元/美元、500元/萬日元，也就是說人民幣於這天將上調7.2%。如消息屬實，美元、日元的市場反應將十分引人注目。12月14、15兩日從120.07低見115.84。跌幅實屬罕見，究其原因，無外乎美元加息以接近尾聲、12月8日日本央行總裁：“日銀明年春將解禁量的緩和，雖然政府的態度是要求謹慎，但日銀是獨立的機構，不受政府的約束”之論調以及美元長盤急於在聖誕節之前獲利回吐、日元單方走強等因素造成。下週交易建議：如近期下破115台，113台後半中長線買入美元。止損111.80至112.50，目標125。短線在115至118台底買高抛，注意止損。 歐元/美元：分析日圖：12月14、15兩日於1..2050處頂回落，呈長上影線收市，顯示回調遇阻，下方支撐1.1900。分析周圖：如下週突破1.2058，上方阻力1.2170。分析月圖：下月波動區間1.1530至1.2370之間。下週交易建議：1.2050賣出，目標1.1800，止損1.2170。（到截稿止：美元/日元：116.07/12。歐元/美元：1.1955/60）                匯海軼事         小説連載    （58）    接上期。我和有家是1994年春天去的馬來西亞首都吉隆坡的，在市中心最繁華的黃金地段用月租金1萬美金的高價租下了18層商務樓的第9層整個樓面作爲公司的辦公地點。公司的名字叫“昌隆信托投資有限公司”，取昌盛興隆之意，簡稱“CTI”。因爲有家有經驗，知道如何從零開始開展外匯業務，所以從公司籌建到開張到後來營業，幾乎都是他一手操辦的，所以一直比較順利。 從籌建昌隆到公司成立整個過程給我最深的感受是：得有家得天下。任何一家外匯公司都不會缺營銷人才的，要缺就缺像有家這樣的人。他不僅會營銷，而且能開拓市場管理公司，還能說會寫，有家才是真正的人才，是帥才。將才是帶兵的，帥才是帶將的，所以常聽説的“將才易得，帥才難遇”恐怕就是這道理吧。我覺得我和有家的工作關係應該是，他主政，我當好參謀掌好舵。雖然我們出的資金是一樣的，但實際上在有家的心目中我是他的老闆，我不能因此而不擺正自己的位子，辦外匯公司沒有有家我將一事無成，因此我給自己暗下規定：做個賢明之主，充分發揮有家的作用。 一天，我和有家坐在一起商量今後昌隆公司如何運作的問題，我談了自己的一些想法。我說：“輝煌成功的經驗我們要吸取以外，我們要有自己的特點。關於昌隆的總裁，我和你都不要當，找個當地的什麽也不是什麽也不懂的老頭當，每個月給他2000美金的薪水做傀儡，當然這個人選我來找，爲的是給我們留個後路。公司如果賺錢了就繼續做下去，如果賺不到錢就走人，這樣無論如何我們是不會虧的，萬一出了什麽事情，由傀儡總裁去承擔法律責任，與我們無關；關於工資待遇問題，除了幾個骨幹給基本固定的工資外，其他的FC沒有固定工資，一律按入金多少和手續費高低給回扣，回扣的具體發放方案你制訂，原則是只要能帶進資金，不管他是什麽人都要，就是說要搞些人海戰術，要允許外匯老鼠的存在的。還有最重要的一條就是我們之間關係的處理問題，我想先有約在先：無論遇到任何情況，要相互信賴及時溝通，避免發生不必要的誤會”。以上說的有家認可。 有家也提出了自己的想法。他說：“單子全部不打出去，就和客人對賭，我有辦法讓客人在幾個月内輸光，所以規定：凡是擔當在1個月内讓客人輸光了的給擔當50%回扣，2個月内讓客人輸光的給擔當30%回扣，3個月以内讓客人輸光的給擔當10%回扣，只有這樣我們才能賺到錢；我負責營業和人事，你負責交易盤房和總務後勤，也就說我主外你主内；你還要動用以前做珠寶生意時的關係網，找幾個當地的名流來公司當顧問做做秀，給他們每個月發點顧問費；還得麻煩你找個可靠的律師做我們的後盾”。這些建議我認同。 通過這次和有家合夥辦公司，我發現他對外匯很專業，看來這小子很用心的學了不少外匯的竅門。例如他說過幾個月以内讓客戶輸光的話，我就親眼看到他把一個剛開始投資1萬美元的客戶在幾個月内搞定的事情。欲知後事如何請聽下回分解。 以上見解僅供參考。    2005年12月16日    姚   進

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	谢谢，慢慢领会。

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