2019

	特朗普拿什么拯救1700万人失业？美国经济前景的三种可能 　　美国劳工部公布9号公布的最新数据果然没有让人“失望”，在过去一周申请美国失业救济金的人又增加了660万人！也就是说在过去三周，美国申请失业救济的总人数将突破1700万人。大家感受一下?? 　　 　　在3月21日美国失业人数飙升之前，上一次美国单周失业人数的最高纪录是69.5万，那是在1982年。如果按州划分，加州则是这次失业潮的重灾区。 　　 　　失业救济热线和网站被挤爆 　　失业人数之所以暴增，主要是由于全美超过42个州实施“居家令”，非核心商业实体关门闭户。如今已经有超过96％的美国人受到居家令的影响，而这一数据在几周前还低于50％。各家商铺以及营业场所关闭，街上行人寥寥，一片萧条气象。只有申请救济金的政府部门门口排起了长队?? 　　 　　部分失业申请将会有所延迟，因为处理失业救济金的州政府网站与电话已经被新增申请所打爆了。一些心急如焚的申请者表示，自己在政府的申请网站上反复试了五个小时才成功登陆，而还有一些打电话热线的申请者拨了上百次才能接通，目前许多州劳工部仍在努力跟上申请失业救济的人潮。 　　 　　佛罗里达州的劳工部网站几乎瘫痪，申请者只有开车去递交申请 　　 　　申请失业救济的“车队” 　　纽约州劳工部要求人们根据姓氏在不同的日期提交文件，例如：星期一可以提交以A到F开头的姓氏。（看来外国人起名用A开头不是没有道理的...） 　　在病毒爆发之前，美国的经济可谓是如日中天，全国的失业率来到了60年的最低点，股票市场也是一片繁荣，用大统领推上最爱说的一句话是：“我们的经济比以往任何时候都要强大。” 　　但是冠状病毒的爆发，让诸多行业的经济直接被叫停。像餐饮，酒店，体育馆，电影院这些依赖众多顾客的场所，他们的盈利断崖下滑。许多雇主只得削减工资单以维持生计，经济学家预计，到4月底时美国将会有多达2000万失去工作。 　　 　　空荡荡的时代广场 　　美国大多数州实施的在家隔离同样给企业带来了巨大的压力，很多企业面临办公室租金，支付贷款和其他运营成本的巨大开支。 　　比次贷危机更严重的经济衰退 　　美国上一次遭遇如此严重的经济危机，还要追溯到2007年时那场次贷危机引发的全球经济危机，当时三年间美国总共有870万人失业，申请失业救济的峰值达到了66.5万人次，不过在这次疫情下，仅仅两周内，申请失业救济的人已经突破了1000万。 　　 　　在纽约的各大名店，即使已经不做生意了，也里三层外三层的把店面围起来，以防失业率上升可能造成的暴力活动。 　　 　　零售行业毁灭性的冲击 　　美国梅西百货（Macy's），科尔（Kohl's）和服装品牌Gap纷纷宣布关闭门店，这些公司将暂停向上万名员工支付工资，其中有不少人已经被解雇。 　　 　　梅西百货本周让旗下的125,000名员工中的绝大多数进入“被迫休假”（furlough），只保留少数人力，以维持网店和日常运营所需的“绝对最低限度的劳动力”。梅西百货公司表示，自从3月18日起梅西百货暂时关闭了600多家商店之后，公司失去了几乎全部的销售额。 　　梅西的股价直线下滑 　　总部位于威斯康星州的Kohl's表示，公司已经让其所有商店以及分销中心85,000人休假，占据总共12万名员工的70%。其他的员工将会提供快递运送，还有旗下的若干商店会继续小规模营业，允许顾客开车在路边来取货。 　　路边取货成为了新时尚 　　分析师预计，各大零售商的现金流目前主要用于支付员工工资，但是随着现金流的耗尽，还将会有更多的裁员发生。人力是零售商每月最大的固定成本。零售业员工的休假将对整个经济带来巨大的负面影响。 　　GlobalData Retail董事总经理尼尔·桑德斯（Neil Saunders）说得很直白：“这可能使我们进一步陷入破坏性衰退，而衰退期将在疫情结束后持续。” 　　 　　根据桑德斯的说法，包括J.C. Penney和Neiman Marcus在内的190,000多家商店已暂时关闭，这些店占据了美国零售业的近50％。 　　Cowen＆Co的一份报告显示，在暂停关闭的状态下，大部分的百货商店现金可以支撑大约五到八个月。梅西百货和科尔百货公司可以坚持五个月左右，而J.C.Penney和Nordstrom的现金流更好，可以坚持八个月左右。 　　大多数零售商在宣布临时关闭期间，还将继续支付员工工资。但当时在作出关闭决定时，只是考虑了两周的时间期限。如今两周已经过完，冠状病毒的形式却依然严峻，所有零售商不得不开始给员工放无薪假，而且员工也失去了医疗保险。 　　小王的一位在百货商场门店工作的盆友就因为这次疫情失业了。。。准确的说是“停薪留职”。她说公司的薪水支付到3月31日，之后就要申请失业救济金了。而公司的高层有人已经直接下岗了。她很担心即使疫情结束，门店可能也要关门了。疫情拖得越久，生意就越难以恢复。 　　 　　百货商店Nordstrom停业 　　越来越长的假期，最终将会转变成永久性裁员。时尚租赁公司Rent the Runway在周一证实，公司将解雇零售商店的员工，并表示无法重新开放本月初暂时关闭的商店，其服务将全部转为在线订阅。 　　传统的零售商，尤其是百货商店以及各个品牌的服装店，都在努力搭建线上购物，为消费者将更多的购物转移到网上，并提供烹饪课程和订阅服务等更多体验。现在人们不得不呆在家里，这也导致了人们减少对于衣物等非必需品的支出。（此时联想到大家居家隔离可以多少天不洗脸不化妆） 　　 　　梅西百货鼓励消费者上网购物 　　交不起房租的房客开始“闹事” 　　每个月的1号是大部分美国人缴纳房租或房贷的日子。在美国新冠疫情最严重的纽约市，有大约540万名租客，占到纽约总人口的三分之二。美国房地产业估计至少有40%的纽约房客将因为新冠疫情无法支持四月房租。皮尤民调的调查发现，把三成收入用来支付房租的美国家庭中，三分之二的人在银行存款不到400美元。(是的，大部分美国人都不存钱的。。。) 　　 　　美国各州政府对此采取了不同措施。纽约州州长库莫下达90天暂停驱逐令，随后加州也开始实行60天驱逐禁令，也就是房东不能因房客交不起房租而逐客。美国华盛顿特区，马里兰州，弗吉尼亚州也相继效仿。 　　那么问题来了，房东也要吃饭，也要还贷款呀。各州也相继出台了政策，比如加州州长纽森表示，美国4家大型银行以及两百多家州立银行和信用合作社已承诺，给受疫情影响的人延长90天的抵押贷款偿还。 　　 　　1700万只是失业的开始 　　对于如此高的失业状况以及经济停摆，美国前劳工部长罗伯特·赖克（Robert Reich）表示申请失业救济的1000万人仅仅是失业人群的一小部分，因为还有大量的失业者不具备申请补助资格。 　　 　　申请失业救济金，每个州的规定不同。在有的州需要申请人能够证明自己在积极的找工作，还要提供之前的工作证明， 　　对于全球经济衰退的可能性，赖克给出了他的解决方案：不同于以往的经济危机，这是由于公共健康引发的安全危机，人们因为必须保持隔离而不得不大面积的停止生产与消费活动。他呼吁政府通过经济政策，来确保这些失业者能够有足够的现金来维持生活日常消费以及医疗保护。而这一点特朗普政府已经开始做了，就是直接向美国民众发钱！ 　　 　　通常对于经济衰退所采取的刺激消费市场与创造就业岗位，并不能解决大流行病所带来的经济衰退，经济角度的宏观调控和现在所面临的失业情况并无关系。现在政府更应该做的是确保每个处在经济危机的个体，能够从政府手中拿到钱，在未来的2到3个月可以有钱交房租，水电费以及购买食物，同时确保国家的医疗系统以及设备能够充足有效的面对疫情。 　　 　　对于美国所通过的2.2万亿美元财政法案，赖克表示这一数字还远远不够，就如同向桶里滴入的一滴水。目前美国有80%的人生活在账单中，如果疫情无法在短时期内得到控制，坏账将会破坏各行各业的信用体系，对国民经济造成连锁破坏。 　　赖克建议美国国会尽快通过新一轮的“新冠疫情救助法案”，让资金尽快的达到每个需要帮助的美国公民手中，而不是用大量的资金去救助像波音这样的巨头公司。他提出对于美国失业家庭进行每周2000美元的补助，并持续8周时间。 　　美国经济前景的三种可能 　　 　　根据高盛集团（Goldman Sachs）的经济学家的预测，新冠病情对于美国上半年的经济会带来致命打击，三月份的部分州开始隔离，将会让第一季度实际GDP增长将为负9％，而第二季度实际经济下滑将会达到30％。不过高盛看好美国政府可以控制住这次病情，并预计美国经济将在年中复苏，第三季度GDP将会反弹增长19％。 　　但是具体的Q3季度的经济反弹是否会如期而来，又是什么可以驱动跌入谷底的经济？这里可以参考三个样本国家，在面临同样2008年的那次全球金融危机之后，摆脱衰退和经济复苏的表现大不相同。 　　第一种：V形： 　　 　　2008年，加拿大避免了银行危机：让信贷继续流动，资本运行基本上未受到太大干扰。避免更深层次的崩溃将有助于保护劳动力。GDP虽然在危机时下降，但危机过后就大幅回升至危机前的水平。这是典型的“V形”冲击的典型表现，产出被置换，但增长最终反弹至其原有路径。 　　第二种：U形 　　 　　美国走的路与加拿大明显不同。GDP增长急剧下降，也再未能反弹至危机前的轨迹。这里两条线的的斜率相同，意味着增长率已经恢复，但是新旧两条线意味着实际的发展与最初的预期之间有很大差距。 　　危机对于经济造成了不可挽回的损失，这是由于严重的银行危机使得信用中介被破坏所导致的。随着经济衰退的拖延，它对劳动力供应和生产率的损害更大。美国在2008年是经典的“U形”，为此他们要比“V形”的加拿大付出了更大的代价。 　　第三种：L形 　　 　　希腊作为这个例子的代表，也是最糟糕的一种状态，希腊不仅未能恢复过先前的增长反弹，甚至增长率不涨反跌。预计增长与实际增长之间的差距越来越大。这意味着这场危机给经济主体造成了持久的结构性损害。资本投入，劳动力投入和生产力的关系被破坏。希腊的“L形”，是迄今为止对经济伤害最大的代表。 　　那么是什么驱动了图上的“经济增长斜率”呢？关键决定因素是经济危机是否破坏了经济体供应方的能力，更具体地说，就是破坏资本形成的能力。当信贷中介中断并且资本存量不增长，复苏缓慢，工人离开劳动场所，技能丧失，生产力下降时。这种冲击就会变成结构性的。 　　所以特朗普每天在记者会上强调：美国不是建立在“关闭”基础上的国家，我们必须恢复工作。特朗普还一度提出在4月12号让全美复工。虽然听起来天方夜谭，但反映出了他的心急如焚。 　　特朗普现在有一句口头禅：Coronavirus Cure Cannot‘Be Worse Than the Problem Itself. (防治新冠不能比问题本身更严重)。更直白的说就是：因为经济衰退而造成的悲剧，比如自杀率上升和社会动荡，将会比疫情本身更可怕。两者任何一项处理不好都可以让特朗普输掉自己的政治前程。 　　财长放话：五月恢复经济 　　 　　而这周，特朗普迎来最利好的消息是目前美国疫情看起来避免了最糟糕的状况发生，峰值预计在4月11号，死亡人数也大大低于之前10到24万人的预期，最新的估计是6万人。最近几天，美国高官频频释放信号，财长姆奴钦今天更是说：五月经济恢复。白宫经济顾问库德洛说，预计在未来四个星期到八个星期恢复经济运转。掐指一算，也是在五月的样子。 　　美国疾控中心今天也放宽了一项政策，在美国核心行业的工作人员，即使与新冠患者接触过，只要没有出现症状，就可以在戴口罩，保持社交距离的前提下恢复上班。美国什么时候会重新恢复，很难敲定一个特别的“日期”，可以预见的是，根据各地区，各行业风险不同，美国将会在5月开始循序渐进的逐步开放经济活动。 (冰汝看美国)

	国家医保局：新冠肺炎重症患者人均治疗费用超过15万元 医保均按规定予以报销 　　11日，国家医保局医药服务管理司司长熊先军表示，截止到4月6日，确诊住院患者人均医疗费用已经达到2.15万元。目前重症患者人均治疗费用超过15万元，少数危重症患者治疗费用达到几十万元，甚至超过百万元，医保均按规定予以报销。 　　熊先军介绍，截至4月6日，全国31个省(区、市)和兵团新冠确诊和疑似患者的医保结算，涉及总费用约14.86亿元，医保支付9.9亿元，总体支付比例为66.6%。其中确诊住院患者结算51983人，涉及总费用11.18亿元，医保支付7.46亿元，支付比例66.7%。疑似患者结算涉及总费用3.68亿元，医保支付2.45亿元，支付比例66.6%。 　　“从个人来看，此前我们发布确诊住院患者人均医疗费用为1.7万元。但这个数字是动态变化的。截止到4月6日，确诊住院患者人均医疗费用已经达到2.15万元。”熊先军说，需要说明的是，全国4万多名外地医务人员带着设备器材驰援湖北，为患者提供了超常规的医疗和护理服务，这些成本很难充分体现在上述费用中。如果考虑这些，费用水平将会更高。这也恰好体现了我们国家举国一心、调动各方资源共同应对公共卫生事件的体制优势。 　　此外，由于已治愈但尚未结算的患者，以及目前还在治疗的患者这两部分人中重症比例偏高，花费也比较大，所以最终的确诊住院患者人均医疗费用还会增加。目前重症患者人均治疗费用超过15万元，少数危重症患者治疗费用达到几十万元，甚至超过百万元，医保均按规定予以报销。 　　熊先军强调，按照“两个确保”政策，凡确诊和疑似患者的医疗费用，在基本医保、大病医保、医疗救助结算完以后，个人负担部分将由财政给予补助，这项工作目前正在研究具体的实施程序。 　　此外，熊先军表示，在疫情防控期间，为降低企业负担，已实施阶段性减征职工基本医疗保险费政策，支持企业复工、复产，由各省区市指导统筹地区在确保基金收支中长期平衡的前提下，可以从2020年2月起，对于职工医保单位缴费部分实行减半征收，最长实施5个月。预计可为企业减负1500亿元左右。 （文章来源：北京青年报）

	紧急关闭最大贫民窟！印度疫情也要爆？最担心的事情还是发生了 　　虽然说，全球目前确诊最多的国家是美国，高达50万人感染新冠病毒，但毕竟美国家大业大，经得起折腾。 　　不过，全球肺炎疫情最大的隐患，市场分析是在印度。 　　印度人口基数大、密度高，医疗水平低，卫生条件差，政府动员力弱。 　　在对抗新冠病毒这方面，印度可以说是同时具备了中美两国防疫的不利条件，且把所有的弱点全部发扬光大。 　　最新数据显示，据印度卫生部当地时间11日早晨8点发布的消息，印度新冠肺炎确诊病例达7447人，其中死亡病例239人，治愈出院643人。 　　对于拥有十几亿人口的印度来说，不到万人感染貌似是防控成绩喜人。 　　而网上也有类似的论调，一方面是因为就目前的疫情状况而言，病毒偏爱着凉爽气候的地区，很难在印度这种又湿又热的地域生存，像埃博拉、黄热病，SARS等对印度的影响就不值一提。另外还有的说法是印度大多数人民的生存环境本就充满各种病毒和细菌，民众习以为常，因此对新病毒的抵御能力也很强。 　　但是看看整个印度的确诊曲线，有分析认为，印度实际上已经大规模爆发，只不过医疗与防疫系统根本没有能力检测而已。 　　事实上也是如此，据央视报道，目前，印度政府已经提高了检测量，每日检测量从最初的几十例，上涨到上万例。据印度医学研究理事会的数据，截至9日晚，印度共检测了约13万个样本。 　　最近也出现了一些让人难以预料的情况。 　　由于印度全国处于“封锁”阶段，工商业停工，大量在首都等大城市依靠日薪维生的外来务工者失业，无法糊口的他们不得不选择回老家。然而，在“返乡潮”中，社交距离难以保障，印度当地媒体担心疫情可能会由此从大城市扩散到医疗基础更薄弱的农村地区。 　　印官员：总理已决定延长全国封锁 　　据路透社报道，当地时间11日，印度首都新德里首席部长凯杰里瓦尔称，印度总理莫迪已决定延长全国封锁期限，以应对新冠肺炎疫情蔓延。 　　当地时间4月5日21点，印度民众熄灯9分钟，点燃蜡烛和油灯为抗疫祈福。图为印度艾哈迈达巴德一名妇女点燃蜡烛站在阳台上。 　　据报道，当天早些时候，莫迪同多州部长举行了电话会议。凯杰里瓦尔表示，莫迪已做出延长封锁的决定，但暂未透露更多细节。 　　凯杰里瓦尔表示，“如果现在停止的话，一切努力都会付之东流。”“延长封锁很重要。” 　　据报道，莫迪3月24日宣布，从25日0时起，印度全国“封锁”21天。“封锁”令将于4月14日到期，但目前印度疫情形势依旧严峻，多州敦促总理延长封锁期限。据印度卫生部当地时间11日早晨8点发布的消息，印度新冠肺炎确诊病例达7447人，其中死亡病例239人，治愈出院643人。 　　印度即将进入“需要遏制的大规模暴发阶段” 　　关闭最大贫民窟，防止疫情蔓延 　　印度卫生部透露，印度已经过了本地传播阶段，即将进入“需要遏制的大规模暴发阶段”。 　　在印度最大的贫民窟塔拉维，4月1日出现了首例确诊病例后，孟买随后关闭了塔拉维，并要求民众居家隔离。 　　印度NDTV电视台主持人： 　　一般我们在提到塔拉维贫民窟的时候，脑海中都会出现这样的景象，非常拥挤的聚居地，棚屋鳞次栉比，人来人往，彼此之间几乎没有距离。在这样的地方出现了新冠肺炎的确诊病例，让人十分担忧 。 　　平均千人共用一个卫生间，保持社交距离“很难” 　　塔拉维贫民窟占地仅约613公顷，但却居住着约150万人，人口极度密集。据报道，在这里1400人共用一个卫生间，保持社交距离非常困难。 　　为了领取约合人民币46元的新冠肺炎救济金，印度民众密密匝匝排起长队。 　　印度民众： 　　都要饿死了，不是病死。每天只能领到一两个面包、一点点米饭，怎么活得下去？ 　　为什么印度成了人类战胜新冠病毒的最大变数 　　据英国《卫报》报道，3月13日，印度伊斯兰宗教团体Tablighi Jamaat在总部举行了为期两天的年度大会，来自印度各地和海外的3500人聚集在新德里的Nizamuddin。他们提前多日到来，并参加了各种活动。此后，又有近2000人在该地区呆了几天。 　　这些聚会者返回印度各邦，引发了疫情在印度全境的传播，政府也开始了对这些人的追踪与寻找。根据路透社4月3日报道，印度当局已发现并隔离与总部或其密切联络人有关的9000人。有超过450例新冠肺炎疫情确诊病例和至少8例死亡与该教派有关，这占据了当时印度累计确诊病例的五分之一。 　　3月31日，位于印度孟买的马尔瓦尼贫民窟出现了一例新冠病毒死亡案例，患者为一名63岁的男子。4月1日，孟买的达拉维贫民窟出现了第二例贫民窟死亡病例，该名患者在死亡几个小时前才刚得知阳性的检测结果，并且先前并没有旅行史…… 　　贫民窟人口密集、通风不良，甚至没有干净水源，卫生条件极差，可以说是新冠病毒的温床。达拉维贫民窟是亚洲最大的贫民窟之一——几平方平方公里的范围内，居住着70万到100万人口。 　　有公共卫生专家指出，如果病毒在达拉维这样的贫民窟传播，疫情将很难控制，因为达拉维的一个房间里通常住着8到10个人。而据英国《卫报》援引印度首次对贫民窟人口进行的全面普查，六分之一的印度城市居民，也就是6400万印度人口居住在贫民窟中。 　　美国乔治梅森大学的研究团队指出，相较私立医疗服务，印度的公立医疗体系资金、人员都相差很远，后者只拥有全国10%的医生和20%的呼吸机。该团队估算，印度的医院床位总数为1759580张，即每千人拥有1.31张病床，在世界范围内处于较低水平。 　　正因为印度的千人病床数很低，印度的床位始终过度拥挤，研究人员指出，患有其他疾病的人通常在任何时候都占据了至少三分之二的床位，在某些公立医院中，入住率超过100%。因此他们认为，能提供给新冠肺炎患者的病床不超过总数的40%~50%。 　　在社交网站上，多位医生提到每天有数百人前来排队，许多人咳嗽、打喷嚏甚至发烧。一位加尔各答的医生说：“我们与疑似新冠肺炎患者有过密切接触，但没有应有的防护装备……我们都只能听天由命。” 　　一方面，目前仍有部分印度人意识不到疫情的严重性，并不配合政府防疫，让印度政府的宣传效果大打折扣；另一方面，知道病毒严重性的，也有大批人寄希望于偏方或神力将病毒赶走：有成群聚集恒河边饮水想要赶走病毒的，有信奉神明、便觉得到神明保佑可以百毒不侵，便无视封城措施上街游荡的，也有参加“牛尿派对”喝牛尿对抗病毒的，还有用牛粪涂脸、洗澡的。 　　张文宏：印度或成下一个全球防疫难点 　　张文宏称，目前欧美是全球疫情主战场，卢森堡和冰岛等国的感染率已超过了意大利和西班牙，成为感染率最高的欧洲国家。这说明欧洲疫情现在此起彼伏，整体情况不太乐观。 　　从全球来看，张文宏指出，欧美发达国家之外的地区面临较大风险。非洲一些国家已出现了疫情暴发；一些东欧国家目前的诊断工作并不到位，随着治疗病人增多，出现了医疗资源的挤兑；印度病例已出现指数级上升，可能成为下一个全球防疫难点。“印度防疫措施准备不充足，一旦武汉、意大利和西班牙的情况在印度重演，将会为当地防疫带来很大挑战。” 　　张文宏认为，未来在世界上人口众多、医疗资源相对不充足的地方，疫情可能会带来非常严重的灾难。疫情再次证明，中国倡导的构建人类命运共同体的重要性和紧迫性。若全球不能同步把疫情控制好，仅仅中国、欧洲或美国把内部疫情控制住，事实上并不能解决问题，最终还是要通过全球携手，一起将疫情控制住。 （文章来源：券商中国）

	4月13日，普京就俄罗斯当前疫情防控情况召开了远程工作会议。普京指出俄罗斯疫情未出现好转，患者病情在加重，未来几周对疫情防控起着决定性作用。普京要求政府不断更新疫情发展预测，不仅要有中长期预测，还需要做好三天、七天和十天的短期预测，并每日向他进行汇报。 　　同时，普京指出，需要有效利用所有资源，保证医疗卫生系统统一协调工作，给最需要的地区和医疗机构分配防疫资源和派遣医护团队。 　　另外，普京建议动员全国医疗机构和医科大学资源补充组建医疗队，并保证这些人的工资和防护设备。 　　截至目前，俄罗斯新冠肺炎病例累计确诊18328 例。其中莫斯科累计确诊达到11513例，是全国疫情最严重的地区。 （文章来源：央视网）

	新突破！我国新冠病毒灭活疫苗获批进入临床试验 　　记者14日从国务院联防联控机制科研攻关组获悉，我国两款新冠病毒灭活疫苗获得国家药品监督管理局一二期合并的临床试验许可，成为首批获得临床研究批件的新冠病毒灭活疫苗。这两款灭活疫苗分别由国药集团中国生物武汉生物制品研究所、北京科兴中维生物技术有限公司联合有关科研机构开发而成。灭活疫苗是一种杀死病原微生物但仍保持其免疫原性的疫苗，具有生产工艺成熟、质量标准可控、保护范围广等优点。我国疫苗应急攻关目前按照灭活疫苗、重组蛋白疫苗、腺病毒载体疫苗、减毒流感病毒载体活疫苗、核酸疫苗5条技术路线推进。此前，军事科学院军事医学研究院腺病毒载体疫苗已获批开展临床试验。 　　继陈薇团队后 中国又一新冠疫苗将进入临床试验：系灭活疫苗 　　中国又一款新冠肺炎疫苗将进入临床试验阶段。 　　4月13日，澎湃新闻注意到，由国药集团中国生物武汉生物制品研究所有限责任公司研发的新型冠状病毒(COVID-19)灭活疫苗(Vero细胞)Ⅰ/Ⅱ期临床试验在中国临床试验注册中心正处于“通过审核”预注册状态。 　　根据公开信息，这是继中国工程院院士、军事科学院军事医学研究院研究员陈薇团队之后，中国第二个注册进入临床试验的新型冠状病毒疫苗。 　　伴随着国际疫情的严峻形势，新冠病毒疫苗的研制也愈加紧迫。据中国国务院联防联控机制新闻发布会此前介绍，疫情暴发后中国选择了5条技术路线加快推进新冠病毒疫苗研发，分别是灭活疫苗、基因工程重组亚单位疫苗、腺病毒载体疫苗、减毒流感病毒载体疫苗和核酸疫苗。可以看出，中国采取的5条技术路线覆盖了全球在研新冠病毒疫苗的主要类型。 　　临床试验注册信息显示，武汉生物制品研究所有限责任公司此次研发注册题目为“新型冠状病毒(COVID-19)灭活疫苗(Vero细胞)随机、双盲、安慰剂平行对照Ⅰ/Ⅱ期临床试验”；研究课题的正式科学名称为：评价新型冠状病毒灭活疫苗(Vero细胞)在6岁及以上健康人群中接种的安全性和免疫原性的随机、双盲安慰剂平行对照Ⅰ/Ⅱ期临床试验。 　　目前，该临床研究已经获伦理委员会批准，处于“通过审核”预注册状态。 　　“中国生物在新冠灭活疫苗研发方面，已取得重要的阶段性成果，有望为夺取抗击疫情决胜提供‘杀手锏’。”在4月8日下午国务院联防联控机制召开的新闻发布会上，国药集团董事长刘敬桢说道。 　　据澎湃新闻4月12日报道，钟南山院士曾在与韩国防疫专家连线会议上表示，现在中国五种疫苗同时研发，目前进行较快的是腺病毒载体疫苗和全灭活疫苗。腺病毒疫苗已经开始第一期的临床试验，全灭活疫苗很快也要开始临床试验。“我们需要在临床试验后再观察一段时间，一般是一到两年，但也有可能因病情发展的需要提前上市。” 　　在此前一天的 11 日晚，由人民日报等媒体组织的“新冠肺炎抗疫最前沿云端研讨会”上，中国生物董事长杨晓明介绍，国内研制新冠肺炎疫苗的五种技术中，灭活疫苗进展较快，技术较成熟，“我相信国内新冠疫苗很快就会和大家见面”。 　　按照此前世界卫生组织(WHO)的统计数据显示，截至3月21日，全球共有51个候选疫苗在研发，其中有两家已进入临床试验阶段。一个是美国生物科技公司Moderna在当地时间3月16日宣布该公司研发的mRNA疫苗开始人体试验。 　　另一个就是中国工程院院士、军事科学院军事医学研究院研究员陈薇领衔的科研团队采用腺病毒载体的方式，研制出的重组新型冠状病毒(2019-COV)疫苗于3月16日通过临床研究注册审评；当日20时18分，获批正式进入临床试验。截至目前，陈薇团队正招募Ⅱ期临床试验志愿者进行临床试验。 　　也就是说，国药集团中国生物武汉生物制品研究所有限责任公司研发的新型冠状病毒(COVID-19)灭活疫苗，或将是全球第三个进入临床试验阶段的新冠病毒疫苗。 　　那么研制出能大规模使用的获批新冠病毒疫苗还需要多久呢？世界卫生组织总干事谭德塞日前在例行记者会上表示，新冠疫苗的研制至少还需要12至18个月。美国国家过敏症和传染病研究所所长安东尼·福奇此前也曾表示，即便疫苗的初期安全试验进展顺利，距离其大规模应用也需要一年至一年半时间。（来源：澎湃新闻）

	距离“五一”假期还有两周多，沉寂数月的旅游市场正在逐渐复苏，省内游周边游的“抢客”大幕已率先拉开。4月14日，桂林、三亚、杭州等地文旅局局长亲自上阵在飞猪开启了旅游直播。接下来的一周，他们将通过直播镜头，带着全国网友领略当地风光，并带来热门周边游旅行产品，为自己的城市代言，迎接旅游市场的有序复苏。 　　直播过程中，桂林文旅局副局长把飞猪直播间“搬”到了著名地标象鼻山，带大家“云游”四月的壮乡，并邀请秀峰区和阳朔县的相关领导做助阵嘉宾，还有桂林的十大民宿老板娘为观众介绍当地自然风光与风土人情；三亚文旅局则把直播安排在了三亚天涯海角风景区，三亚文旅局领导身着“岛服”开场，还请来三亚新闻主持人做主播；杭州城市直播中，来自桐庐、临安、余杭、建德四区的文旅局局长齐上阵，介绍热门酒店和景点，从老码头到古村落，从国家公园到航空小镇，给游客提供广泛的目的地选择。 　　文旅局局长直播当天，飞猪“城市活力周”活动也同步上线。围绕杭州、三亚、桂林、上海、厦门等城市，飞猪上线了近3000款旅游套餐。五星酒店集团万豪、希尔顿、雅高、香格里拉等也都将在飞猪旗舰店上线优质产品，部分五星酒店最低几百元可住两晚。 　　据介绍，除了“局长天团”，全球旅行达人也将在未来一周进行4000场飞猪直播，带来周边游酒店、景区等产品。2月以来，飞猪已推出15000余场直播，观看人次超4000万。 　　今年“五一”是自2008年以来第一个放5天假的“五一”假期。业内人士分析，在往常5天假期更适合出境短途游或者请假连休，但在全球疫情形势下，“五一”将迎来城市周边游的爆发。与此同时，也要注意“长假将至，疫情未止，牢记莫扎堆、莫聚集，做好个人防护，才能享受大好时光。” （文章来源：新京报）

	李克强出席东盟与中日韩抗击新冠肺炎疫情领导人特别会议 　　国务院总理李克强14日下午在北京出席东盟与中日韩抗击新冠肺炎疫情领导人特别会议，会议以视频方式举行。 　　李克强表示，当前疫情在世界范围蔓延。病毒是人类共同的敌人，任何国家都不能独善其身。习近平主席在二十国集团领导人特别峰会上倡导国际社会坚定信心、齐心协力、团结应对。东盟与中日韩应当增强命运共同体意识，凝聚共同意志和力量，拿出更大决心和行动，发出东亚国家风雨同舟、守望相助的信号，争取东亚地区早日战胜疫情。 　　李克强就抗疫合作提出以下倡议： 　　一是全力加强防控合作，提升公共卫生水平。各国密切协调配合形成合力，遏制疫情蔓延。中国愿通过无偿援助和商业渠道，向东盟国家提供力所能及的支持和帮助。支持世界卫生组织在全球疫情防控中发挥领导作用。 　　二是努力恢复经济发展，推进区域经济一体化。进一步减免关税、取消壁垒、畅通贸易、促进投资、相互开放市场，为重要和急需的人员往来开设“快捷通道”，稳定产业链供应链。争取年内如期签署区域全面经济伙伴关系协定。 　　三是着力密切政策协调，抵御各类风险挑战。妥善应对疫情带来的金融风险，为本地区提供稳定力量。采取措施保障本地区粮食供给和市场安全。 　　与会各方表示，面对疫情带来的空前挑战，东盟与中日韩应展现团结，协调行动，加强经验交流和信息共享，推进地区防控机制化。加强宏观经济政策协调，确保产业链供应链畅通，稳定市场信心。相信战胜疫情后，东盟同中日韩的合作关系将得到进一步深化和拓展。 　　王毅、何立峰出席会议。 （文章来源：央视网）

	本周美股一季报将重磅来袭！业内称若利润大降 指数反弹或将终结 　　本周(4月13日~19日)，美股一季度财报季将正式开始，财报将充分反映新冠疫情对美股大公司利润的影响，也将为接下来的发展指明方向。 　　不仅如此，各大公司的一季报也将为美股提供一个前瞻性的指引。 　　《华尔街日报》报道预计，今年新冠病毒的大流行将导致严重的经济收缩和企业利润的大幅下降，但在一季报出炉和前瞻性指引发布前，病毒的具体影响程度仍无法判断。 　　标普500成分股公司全年业绩预期下滑9% 　　尽管出现剧烈波动，但美股过去三周还是出现反弹，原因是有初步迹象表明，保持安全社交距离的做法有助于减缓新冠病毒的传播。 　　4月6日~12日当周，标普500累计上涨12%，创1974年以来的最佳单周表现，较3月23日的低点反弹了近25%，然而，年初至4月10日收盘，该指数仍累计下挫14%。 　　出于这个原因，一些分析师担心，美股正处于又一波暴跌的边缘，如果一季报显示各大上市公司的利润暴跌，抛售可能重现。另外部分人则认为华尔街目前的盈利预估可能没有完全反映新冠病毒对企业利润的影响程度。 　　包括摩根大通、美国银行在内的华尔街巨头，以及医疗保险巨头联合健康集团，运输业巨头J.B.Hunt Transport Services Inc。、保健品巨头强生等公司将在本周公布一季报。 　　这些公司的一季报受到市场的高度关注，投资者希望从季报里面看到公司高管对此前三个月表现的评论以及接下来的展望，并试图从中获取关于全年业绩预期的线索。 　　Nuveen首席股票策略师兼高级投资组合经理鲍勃·多尔(Bob Doll)表示：“今年一季报的不确定性比我记忆中的任何一个季度都要大。据我看来，大约有一半到3/4的分析师尚未对其盈利预期进行调整，因为他们不知道新冠病毒对这些公司的影响有多大。” 　　通用电气、联邦快递和星巴克等知名公司都警告称，在这样一个充满不确定性的时期，公司无法准确预测业绩表现。美国各地其他企业也表示，在家办公以及关闭非必要业务的决定使其收入有所蒸发，他们还必须大幅削减开支来维持业务运转。 　　目前各分析师对企业的盈利预测也反映了新冠疫情下的不确定性。 　　FactSet给予分析师的预测显示，标普500指数成份股公司今年全年收益将同比下滑9%，与去年年底预测的增长9.2%形成鲜明对比。 　　美国银行全球研究预计，考虑到“旅游业、餐饮业和其他直接受到社会距离影响的行业的灾难性损失”，今年标普500成分股公司每股收益将下降29%。高盛此前预测这些公司今年利润将暴跌33%，同时警告称，增长放缓可能使降幅达到57%。 　　非必需消费品类公司或“受伤”最重 　　《华尔街日报》报道称，根据目前新冠疫情导致的停摆规模，市场预计今年二季度美股公司业绩将进一步受到影响。据FactSet估计，标普500指数成份股公司的利润预计将在今年一季度下降11%，二季度将再下滑21%。FactSet预计，今年下半年，标普500指数成份股公司利润将继续萎缩，但速度会放缓，第三季度和第四季度分别下降9.6%和1.6%。 　　市场预期标普500指数11个板块本月将较去年12月大幅下滑(图片来源：WSJ、FactSet) 　　《每日经济新闻》记者注意到，标普500指数所有11个板块今年一季度的收益预期都有所下降。据FactSet的数据，非必需消费品类公司(包括酒店、邮轮公司和餐馆)的利润预计将较上年同期下降32%。例如，跨国酒店管理公司万豪国际年初至4月13日收盘已经累计重挫48.27，市值累计蒸发了236亿美元。 　　与此同时，受到全球需求下滑和此前沙特与俄罗斯价格战双重打击的能源企业业绩料将骤降52%。埃克森美孚和雪佛龙等巨头都大幅削减了资本支出计划以应对油价暴跌，埃克森美股年初至本周一收盘累计收跌37.95%。 　　并非所有标普500成分股业绩都将下滑：市场目前预计通信服务业一季度的业绩将成为亮点，这类公司一季度的业绩预计将同比增长7.8%，但仍低于去年年底分析师预测的17.8%的增幅。例如，尽管疫情导致广告收入放缓，Facebook一季度的利润预计仍将增长一倍以上。 　　花旗集团前全球外汇主管、现深数宏观(DeepMacro)联合创始人兼CEO杰弗瑞·杨(Jeffrey Young)在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“由于疫情的影响，企业一季度的利润表现会比较糟糕，许多(并非所有)公司的收入都将大幅下降。很多公司甚至不会给出前瞻性的业绩指引。在这种情况下，‘不及预期’或‘超预期’传递的意义都要比往常少很多。” 　　“就美股公司而言，他们的业绩在近期将像电梯一样直线下滑，但中长期来看，则会像自动扶梯一样缓慢增长。不利因素全是宏观方面的，因此盈利与股价的相关性很高。上行的空间则将更加分化。全球经济将在不同的地区和不同的部门以不同的速度重新开放。”杰弗瑞·杨对记者补充道。 　　本周美股重点公司一季报公布时间： 　　周二(4月14日)：印孚瑟斯、强生公司、富国银行、快扣、摩根大通、格林酒店、第一共和银行、达美航空 　　周三(4月15日)：嘉信理财、摩根士丹利、美国合众银行、美国银行、花旗集团、联合健康、高盛 　　周四(4月16日)：AMD、台积电、欧莱雅、纽约梅隆银行、贝莱德、路易威登、雅培、黑石集团 　　周五(4月17日)：斯伦贝谢、道富银行、霍尼韦尔 （文章来源：每日经济新闻）

	新冠肺炎疫情成为2020年一场无硝烟的战争，不仅是对我国医疗系统的一次“大考”，更为我国应急系统敲响警钟。业内人士表示，疫情下，作为应急系统重要一环的应急物流短板凸显，我国亟待建立分级响应和保障体系。 　　应急物流是“生命线” 　　“物资紧缺带来的恐慌似乎要大过对于病毒的恐慌。”一位业内人士坦言，物流可以视为经济生活的动脉，它承载着整个经济生活的血液循环。实体经济离不开物流，虚拟经济也需要物流做基础。“今年新冠肺炎疫情突发，又卡在年关，打了我们一个措手不及。” 　　疫情发生后，医疗物资需求呈现出爆发式增长，又恰逢春节期间，大多数企业停工停产，工人回乡。同时，因疫情而采取的封路、封村等措施又再度给物资运输增加了难度，而这时就需要应急物流的大力保障。 　　所谓应急物流，是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件，而对物资、人员、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。事件突发，大量防控急需物资、生活必需物资、重点生产物资等应急物资需要全国统一调配并及时快速送达。 　　中国物流与采购联合会应急物流专业委员会秘书长徐东表示，应急物资保障是应对突发事件的重要支撑。在新冠肺炎疫情防控工作中， 医用口罩、防护服、护目镜、医用酒精和消毒剂等重点物资的生产、采购、调配和供应至关重要。同时，维持疫区生产生活的日常物资供应也刻不容缓，应急物流发挥了疫情防控总体战“生命线”和保持生产生活平稳有序运行“先行官”的重要作用。 　　据交通运输部统计，仅2月17日当天，全国通过铁路、公路、水运、民航、邮政等运输方式向湖北地区运送防疫物资和生活物资1.68万吨，运送电煤、燃油等生产物资3.9万吨。在武汉关闭离汉通道后的15天里，全国通过铁路、公路、水运、民航、邮政等运输方式向湖北地区运送防疫物资和生活物资13.77万吨，运送电煤、燃油等生产物资59.8万吨。公路运输车辆向湖北运送医疗酒精、消毒液、医疗器械、口罩、测温仪、应急帐篷、防护服等疫情防控物资及相关生活物资9.5万吨。 　　除了传统物流，智慧物流优势也逐渐凸显。此前，国家发展改革委副秘书长高杲在国新办就应对新冠肺炎疫情影响支持交通运输业和物流、快递领域发展情况发布会上就表示，在这次应对新冠肺炎疫情当中，一些骨干物流企业和创新型企业积极运用大数据、人工智能、5G等新技术，以无人机、自动分拣等为代表的智慧物流设备，在提高物流效率、减少人员交叉感染方面凸显优势。 　　“这不仅对突发公共卫生事件、重大自然灾害等这样场景下提高应急保障能力具有重要意义，对促进物流业整体提质增效也具有深远影响。”高杲说。 　　疫情应对暴露短板 　　“此次疫情防控中，尤其是在前期，应急物流暴露出诸多问题。”徐东表示，信息不对称、管理不规范、过程透明度低、可追责性差、捐赠物资去向真实性难以保证等问题在疫情初期频频暴露。 　　交通运输部规划研究院高级工程师邓小兵也表示，在此次疫情中，虽然交通运输行业加强组织领导，创新工作机制，完善政策举措，有力保障了应急物资物流需求，但也存在一些薄弱环节。例如，部分地区为防控疫情实施交通管控“画地为牢”，导致应急物资物流网络运行不畅；应急运力调配尤其是应急物资中转场站分拨转运处理能力及末端分发配送能力不足，导致防控急需物资不能及时送达和分发配送。此外，应急物资需求及生产、储备、采购、供应、捐赠等物流服务需求信息不能及时与应急物流供给信息有效共享、对接和匹配，导致疫情开始初期应急物资物流指挥调度及运行忙乱、低效。 　　1月下旬，武汉医疗物资极度缺乏，医院连连发出求救信。仅1月23、24日两天，武汉地区发布求助信号的医院就达到23家，多家医院物资储备不足2到3天。1月30日，人民日报官微更是为武汉协和医院发声求助，并表示“物资即将全部用尽，武汉协和医院请求物资支援。” 　　值得注意的是，随着大量社会捐助以及各类储备物资的调配，大量防疫物资当时已经抵达武汉。官方数据显示，截至2020年1月30日，武汉红十字会共接收疫情防控工作急需的各类口罩9316箱、防护服74522套、护目镜80456个，还有其他药品、医疗器械。 　　“在春节这个特殊的时间节点，遭遇疫情这个特殊事件，让物资各个环节畅通难度大增。”有业内人士坦言，疫情初期存在物资管控不到位、错配问题突出、缺少供应链平台中心、物资处理不准确等问题。 　　运联智库研究员朱敏杰表示，应急物流的一个突出特点就是短时间内爆发出巨大业务量。此次疫情中，巨大的物资需求导致供应链发生变化，不管是前端调度、采购，还是后续管理，各个环节还需要有专业人士完成。 　　“短时间内，数万吨不同类别的物资从四面八方汇集到湖北，这些应急物资的储存和管理都是一个复杂的系统工程，给各个物流环节上的运营力量带来了不小的挑战和压力。”邮政科学研究规划院高级研究员石立群表示，湖北地方红十字会随后因对应急物资管理不力陷入舆论风波，最终以引入医药流通领域专业企业九州通进行“接管”才告一段落，并形成“医疗物资由市卫健委统一调配，非医用物资由市发改委统一调配，两单位根据九州通上报的统计数据给九州通下达分配指令，最后，由邮政完成配送”的管理格局，逐渐缓解了应急物资难以送达抗疫前线的“肠梗阻”问题。 　　尽快建立健全应急物流体系 　　“从这次疫情防控过程看，很多地方都表现出应急物资供应方面的被动局面。”湖南省物流与采购联合会会长尹国杰表示，此次疫情暴露出，我国在应急机制的建立、应急物资保障、紧急状态法律法规的制定等方面还存在着一些不足。 　　高杲指出，应汲取疫情防控当中的教训，抓紧研究制定加强我国应急物流体系建设的政策。特别是针对自然灾害、重大突发公共卫生事件、重大安全事故等紧急情况，建立应急物流的分级响应和保障体系，统筹利用国家储备资源和网络，发挥好行业协会、骨干企业的组织协调能力和专业化优势，提高包括快速运转、冷链物流在内的应急物流快速响应和保障能力。 　　“从更加中长期的角度，研究提升现代供应链水平。支持专业化的供应链管理企业发展，促进制造业与物流业，包括商贸业、金融业深度融合，提高产业链、供应链运行一体化协同水平，提升风险应对和应急保障能力。”高杲说。 　　对此，朱敏杰也认为，物流只是应急系统中的一个环节。“物流仅仅只是应急体系的‘+1项’，应急物流问题已经超越物流本身的问题，分散处理无法根本提升整个供应链效率。” 　　赛迪智库安全产业研究所研究员李泯泯表示，我国各类应急物资的采购、储存、调配、运输、回收等职能分散在不同部门，由于应急物流协调组织大多是在灾害发生时临时抽调组成临时机构，不利于有效协调、沟通和整合。例如，医疗器械、粮食、帐篷、车辆等救灾物资分别由医药卫生、粮食、民政和交通部门负责，这种模式不利于救灾时快速传递信息，同时在一定程度上提高了救灾保障成本。 　　李泯泯认为，应在国家公共危机控制指挥系统中常设应急物流调度部门，统筹负责全国的应急物资储存和运输，对突发事件及时处理。并完善应急物流法律标准体系，将现有法律和规范作为基础，明确各参与主体权责、主要物资的存储及配送标准、基础设施使用标准、救援人员执行工作标准等，以法律的约束性和强制性确保应急物流体系运作。 　　同时，以政府为主导建立多元化的补偿机制，提高资本市场的参与水平，政府出台政策引导“基金”与“保险”作为应急物流补偿的主要模式。充分发挥市场机制调配社会资源。采取行政机制与市场相结合的形式，实现政府储备与社会储备、集中储备与分散储备、生产技术储备与实物储备相结合。同时提高市场储备企业的准入门槛，对相关企业尤其是药品生产厂家等重点领域企业进行定期审查，保证物资质量。 　　朱敏杰建议，应建立应急物流数字化中台，将上下游数据信息整合起来，形成产业导向和产业链的高度整合；对产业集群进行数据分级，深挖产业里细分领域，引导供应链不同角色、不同环节、不同场景的不同应用；引导供应链基于不同资源和需求做快速响应和抵抗风险，增强供应链的可视度、反应速度、敏捷性、抗风险能力和应急管理能力。 （文章来源：经济参考报）

	中国和全球疫情此消彼长，对世界政治经济格局产生直接深远影响。疫情大爆发后，全球经济逐渐停摆，加速了抬头后的贸易保护主义快速发展，欧美传统经济强国纷纷打算把制造业撤回本国，不搞全球化国际分工了。近日美国白宫国家经济会议主席库德洛多次呼吁所有在中国的美国公司全部撤离，100%报销搬家费。日本政府宣布出资22亿美元（158亿人民币）协助日本企业撤离中国，避免过度依赖中国产业链。对于中国和中国企业来说，这是机遇还是挑战？在此时局下，应该如何应对？ 　　疫情对世界经济的影响和之后的变化 　　疫情发展到今天正如我上周所预测的，全球大爆发，截止到4月14日确诊总人数达到180多万，日增7万多，本周内即达200万人。死亡11万多，每日死亡5000多人。美国是目前疫情震中，确诊人数58万，日增2-3万，死亡2万3千，日增1500-2000人，病死率已经超过中国的4%。确诊人数和/或死亡人数超过中国的国家已经有八个了：美国，西班牙，意大利，法国，德国，英国，伊朗，比利时。中国疫情进一步获得控制，大部分地区零增长，口岸输入性病例增加，必须严控，境内外国人要一视同仁，不能有超国民待遇，否则扩散开前功尽弃。全球疫情进入高速增长期，病死率快速攀升，美国病死率即将超过中国的4%。目前看来疫情还将向纵深发展，亚非拉地区增速很快 … 　　在此疫情下，确诊人数和病死率节节攀升。世界各国纷纷无奈开始封城，隔离，让民众带上口罩，进行居家防疫。但是这些防范举措似乎来的有点晚了。世卫组织和中国的抗疫过程和经验第一时间都分享了数据和成功的方法。有些国家和地区非常重视，迅速采纳和采取措施，就控制的比较好，没有爆发，例如韩国和台湾岛地区。但大部分国家和地区都没有太当回事，也没有虚心接受和参考。虽然2月份就有可参照和防范的案例了，但结果是，每个国家都得要重新来过，自己尝试一遍才相信。造成非常惨痛的损失和代价，群体免疫的黑洞深不见底，防疫物资由于没有忧患意识，毫无准备，很多国家医护人员“赤裸上阵”，连口罩都没有，成为最早一批被感染者。世界各国目前是深陷泥潭一筹莫展，没有找到有效的解决方案。这让各国民众大跌眼镜。 　　原来希望保经济，但现在大量人员发病，不得已都得停工停产，停止一切聚集和娱乐餐饮活动。经济逐渐停摆。这是引发了各国政要的恐慌。这就有了一开始出现的情况，纷纷要求在中国投资的制造业和全球产业链搬回国内。减少对中国的依赖，有人甚至说经济要完全与中国脱钩。那这能解决问题吗？这是问题的关键吗？我们一起来分析一下。 　　首先，完全脱钩是不可能的。为什么？因为在中国制造的最大块蛋糕 85% 是被跨过公司和西方国家吃掉了。15% 小部分是中国的，同时这15%部分里面还包括所有制作成本和人工，真正的利润只有1-2%，甚至都不到。 　　但是西方国家很多人包括国内的很多人都认为中国是全球化的最大赢家。其实并不客观。轻信了西方政客为了自己的政治目的所做的虚假宣传。全球化最大受益者是跨过企业和西方发达国家。因为他们有先进的科技，产品和品牌成熟解决方案，需要进入世界各国市场倾销他们的产品。同时为了大幅降低成本，增加利润率需要找到大批量的廉价劳动力。中国是他们梦想的完美目的地，一手有消费市场，另一手有大批廉价劳动力。生产即可当地倾销，同时输出全球各个市场，成就全球品牌。我在《卢晓：人民币铸币权的前提是要有强大的精品工业》中分析了，全球最强一百个品牌中，美国常年占一半以上，这些都是世界上最赚钱并且体量最大的公司。他们是全球化整合最优资源，提高效率和降低成本，同时全球200个市场最大化变现的最大赢家。 　　我在《品牌赋能：国际精品品牌战略》一书中分析过：价值链中，生产制造只是最初级的价值创造，所产生的生产利润是相对微薄的，真正的高利润在品牌产品研发和分销零售环节。所以没有中国市场这片沃土提供制造和收割两个环节，跨国公司是无法在全球潇洒增长的。金融市场股票不可能持续上涨，投资人就无法获益。。。 　　中国近四十年为全球经济增长每年贡献超过30%。这些收益和增长空间是跨国公司留在中国的主要原因。为什么中国的成本越来越高，但是外国直接投资每年还是增长呢？道理很简单，这里有奶啊。离开中国就好像离开自己的奶妈，变成无人饲养无人痛爱的小孩。虽然回到了亲生父母的怀抱，但他们没有能力和资源喂养他们，最后可能变得瘦小，甚至夭折。有正常思维的跨国企业都不会做出这样自杀的选择。 　　有人说中国受益了。这句话也没有错，属于正常，合作不可能一方得利，另一方损失。但利益分配差异是非常悬殊的，地位也是不平等的，我们一直在喝汤，没有吃上肉。只有一家中国公司华为依靠自己起早贪黑，忍辱负重，没日没夜的努力刚刚开始吃上肉了，却被老地主打压，并且让其他地主富农不要和他合作。 　　地主家有一群羊，佃农家只有一头羊，地主也要霸占过去。逻辑是，只有我有羊，你佃农不许有羊，不配有羊，所有的羊都是我的。有个歇后语：希特勒看地图，都是我的… 　　作为奶妈我们含辛茹苦的把小孩养大，最后被小孩的父母一脚踢开，并且恶狠狠的说，你养我们小孩占了大便宜，得赔款。我们最多就是挣了一份打工微薄的工资而已，而且这工资挣战战兢兢，如履薄冰，而且这是我们应得的劳动报酬啊。 　　作为老板如果不算大帐，看看自己兜里挣的钱，而只盯着工人兜里挣的一块一块铜板就眼红受不，那谁还给你打工呢 ？最后不是生意越做越小？所有的事情都自己办，那不就是个体户吗？ 　　美日欧如果真和中国脱钩了，会发生什么？ 　　第一后果就是竞争力下降。制造离开中国后，产品制造出来还是需要找市场进行倾销的。中国是世界上最大的消费市场，提供全球最大份额的增长，这些工业产品还要进入中国进行销售。这时成本和关税都会增加。如果这些产品不是全球稀缺的高精尖产品，中国市场会有各种替代品，价格不占优的情况下，很难有竞争力。 　　第二后果，格局变小，影响力下降。美国制造业撤回国内，会让制造成本上升，同样工作内容和工作量中国工人的工资是美国工人工资的五分之一。美国制造的美国品牌产品国际竞争力会比中国制造的美国品牌产品低，进入其他国家竞争力同时也会降低，美国企业和产品对于世界各国市场的影响力就会削弱。 　　第三后果，导致美元体系瓦解。美元成为全球主要计价货币的前提是美国高质量的工业产品和服务的全球化。美元是美国有竞争力精品工业和全球化贸易的结果，因为需要支付和计价工具。坚船利炮是保障，真正维持体系的是竞争力和先进性。自然谁有有竞争力的产品，就用谁的货币。美国工业竞争优势是全球优质资源配置整合的结果，竞争力全球第一。如果都收缩回美国，竞争力下降，出口的竞争力赶不上全球化结果的竞争力，美国将从超级大国，缩小成区域性国家。可控制的范围也将从全球缩小到北美地区，将会失去对从亚太和欧洲市场的控制。 　　第四后果，会加速国内矛盾的激化，政府的垮台和制度的瓦解。一部分制造业基地在中国是符合美日欧企业资源配置最优化和利益最大化的。因为真正的高精尖制造业和技术研发部门都在他们各自的国内，新产品研发论证成功，定型后，才会零部件分解，到全球最优的生产基地去最优配置供应链体系。中国制造业的优势并不是单一的成本最低，而是性价比和效率最高，可以准确无误的和全球产业链配套，中国的存在能让他们专心集中高精尖资源和能力针对全球顶尖创新科技进行研发，而不会牵扯过度精力和资源进行工厂和供应链管理的繁重复杂高风险的工作，同时节省大量人工。如果都回归美日欧，成本上升的同时关键问题是效率会降低，因为美日欧的工人不象中国的产业工人对于工作时间强度那么好商量和灵活。最终会影响公司的运营效率和收益，如果亏本，经济账算不过来，工厂还是会关闭。当大量工人失业，本来就很严重的社会矛盾和危机就会加剧。大量失业和不满的工人会发动罢工引发社会动荡直到推翻现政府。 　　世界各国制造业选择中国做生产基地，是市场竞争的最优生存选择，而不是偶然的和可替代的。中国政府考虑到产业工人的利益，社会制度和治理保障机制有利于解放生产力和从事社会化机械化大生产。这次疫情让中国政府和企业看到高质量发展的重要性，加速了数字化基础设施的投资力度和速度，5G，数据中心，IoT，人工智能，物联网能力，全球导航定位系统等。这使得中国作为制造业中心的能力优势更加明显。这一点是美日欧政客没有想到的，中国的技术工人是数量最为庞大并且最稳定高效的产能，是世界唯一，不可替代的。 　　中国政府的机遇和挑战 　　通过上面的分析，可以看出来，美日欧制造业回撤对中国来说的机会大于挑战。但是从政府层面会面临较多国内外挑战。 　　这次疫情由于明显的制度和以人为本的文明思想优势，使得我们在强有力的领导下打赢了抗击瘟疫的人民战争。在短时间内控制住了疫情，虽然付出了很大代价，但是保障了14亿人民生命财产的安全。目前挑战是海外中国公民回国入境有输入性风险，但是如果安排严密合理，风险是可控的。中国这次有条不紊，科学高效，透明合理的快速应对紧急疫情的成功举措，获得了国际社会和国际组织的肯定。虽然有些国家和地区羡慕嫉妒恨，这也都是正常的，人性使然，我们要泰然处之。在积极应对的同时，还需要继续本着科学高效透明的精神，持久性的应对抗击疫情的新挑战。 　　国际上会不可避免的面临纷争和攻击。出于制度优劣零和博弈的需要，出于根深蒂固的种族歧视和殖民主义优越感，西方社会不会停止对中国政府和人民所做出的一切努力进行攻击的。政府需要在实力和事实的基础之上，做有理有据的斗争。尤其是我们高效的外交部门将会付出辛苦的努力，抓住机遇，进行多方国际斡旋。主要底气是中国高质量发展的精品工业，军事科技，以及巨大内需市场。我们在这些领域加速发展，综合实力的增长，话语权也会随之增长。贸易，金融和货币作为工具和手段也会随之发展。 　　在国际上打交道，一方面要和敌对势力做有理有据的斗争，丝毫不能放松警惕；另一方面还要和世界上大多数国家开展正常的互利互惠和平共处的合作。在力所能及的范围内，进行公平贸易，帮助大家共同度过难关。体现出我们中华文明自古的智慧和先进的世界观，中国古人一直都有对全球治理和世界最优秩序的理解，在人类命运共同体的框架下，体现中华文化价值观，以德服人，以理服人，低调务实，开展持久性战略。广交朋友，互通有无，在一带一路的框架下，通过亚投行， 把中国的精品工业产品和服务，通过贸易的方式提供給世界各国消费者，通过人民币金融解决方案便利双方的采购和支付，规避不受控制的美元汇率风险。 　　外交上在韬光养晦，有所作为的原则下坚持斗争。以斗争求和平，则和平存；以和平求和平，则和平亡。赵立坚华春迎隔空喊话推特针锋相对，和崔天凯一线斡旋都是外交需要，都是斗争手段。手里的牌越多出声的管道越多，也就越主动。基辛格博士最近指出：中美关系的基础已经改变，两国都退不回去了。这番表态代表了美国对华政策的调整。幻想回到改革开放初期时的中美关系状态已经不现实了。这不是中方一厢情愿的结果。美国上下都调整了对华的态度和策略。这一点从所有对华法案在参众两院全票通过就可以看出。对华政策的本质变化已经超越了美国内部党派之间的分歧，与中国对抗的统一战线已经形成。所以中方采取保护自己利益的措施也是逼不得已。当然中国政府早已表态，我们从来不惹事，但也从来不怕事。兵来将挡，水来土屯，来而无往非礼也。 　　在经济上，迅速对外资企业所投资的产业，领域，区域，数量质量进行360度扫描，并组织中国同产业企业发展自主知识产权的替代产品技术和服务，走高质量发展的精品道路，对其产能进行接收，升级换代，再上新的台阶。忘记任何幻想和捷径。建立和完善完备的独立的工业化体系，各领域品牌企业配备国际精品品牌战略解决方案。企业把品牌战略，产品研发，高精尖产能，全球营销和全零售开发放在国内总部，整合全球一切可以整合的最优资源，为我所用，建立最优产品和服务，为世界各国消费者创造价值。 　　中国企业的机遇和如何应对 　　对于中国企业来讲，美日欧制造业撤回国是个重要机遇，中国市场会产生份额的空白。只要中国企业能够及时的转型升级，走高质量发展的的精品之路，用国际精品品牌战略做好品牌和能力升级的工作。即可通过替代产品和升级产品占领美日欧企业离开在中国市场空出的市场份额。 　　同时，中国企业需要做好资金，人力，高质量发展战略规划等一系列工作，准备接手美日撤出后在华企业。对其厂房，机器设备进行折旧打折处理后最优价格收购，产业工人，管理人才等资源进行接收工作。这一工作可以通过各个产业园的管委会提前摸底，进行协调。保证美日欧企业走的省心安心，中国企业接受的舒心放心。 　　当然，有人会担心外国高精尖制造业会撤出中国。这个担心大可不必，因为外资企业在中国的制造业基地基本上属于一般性的技术，都是透明的，没有禁运的绝密技术，都不是最先进的高精尖制造业。基本上都可以有中国企业进行替代，这次撤出会加速中国企业发展自己的高精尖制造业，同时更加规范化，精品化，国际化，推动中国企业向高质量发展迈上新台阶。 　　高精尖制造业是每个国家各领域企业掌握在自己手里的制胜法宝，不会转移到其他地方。中国的高精尖制造业市场机会非常大，需要中国企业掌握这个领域的规律和方法。这就是国际精品品牌战略理论和解决方案在各个领域的应用。 　　国际精品品牌战略是中国企业快速抢占美日欧企业撤出市场的思路和方法 　　中国企业必须走国际领先的精品道路，才有可能在国内和国际两个市场上产生替代效应。否则世界各国市场的消费者不会认可一个低附加值的产品替代一个原来就领先和高附加值的产品和品牌的。 　　中国企业提升的窗口期就是疫情在全球持续的这段时间。疫情结束或可控后，美日欧企业有可能就开始撤离工作。所以中国品牌企业必须迅速把自己的国际精品品牌战略开发和制定出来，对标国际最领先企业，与现有商业模式所有方面进行对比找差距，提出自己的解决方案和行动方案。根据新战略高标准对各业务板块，各条线制定目标、解决方案和路线图，一步或几步提升起来，才有可能快速实现品牌企业的整体提升。才能快速接收美日欧企业撤回所遗留下的产能和市场。 　　这一次的提升一定要站在国际制高点的提升，这样才能从上到下的把每个业务板块的每个价值创造条线（品牌，设计研发，产品，人事，批发，全零售，全营销，整合营销沟通等等）的方向明确，标准统一，工具开发出来，人员组织配备到位，根据完整的工作计划和架构才能高效迅速的稳步向前推进。（作者卢晓 教授国际精品品牌战略研究院院长卢晓）