请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

外汇论坛 外兔财经

查看: 230|回复: 0

交易实战原则,请牢记!

[复制链接]

13

主题

31

帖子

31

积分

版主

Rank: 72Rank: 72

注册时间
2018-4-18
发表于 2018-4-28 12:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
交易中的实战原则问题,要牢记。
大家好,我是乾森,在这里跟大家探讨下交易短线的实战注意事项,也可以说是做单原则性。
   之前很多的投资者和朋友跟我交流,我也不至一次的告诉过他们,只要你做好几个基本点,一般不会在这个市场上有大亏的,慢慢的积累一些进出场交易的方法,,自然可以做到稳定盈利的目的。这个市场其实很简单,找准方法,不断复制。把交易简单话,有句话这样说,简单的事情重复做,你就是专家,重复的事情认真做,你就是赢家。 那么我讲一下我的几个拙见跟大家探讨。
  第一:顺势交易
其实顺势已经是老生常谈了,但是从我从事交易10年以来,尤为觉得要在这个市场上长期走下去,必须做到这一点,如果今天是多头,我们必须以低多的思路为主,但是很多投资者做不到,他们总是盲目的去判断顶部或底部。顶部和底部在外汇市场也好,还是期货,股票市场,只有相对没有绝对。
第二:市场的节奏把握
市场行情走势是有它的运行规律的,同时也存在着某种节奏。交易跟行兵打仗,还有这种比赛一样,都存在着一个心理——交易心理。 《左传》中 《曹刿论战》中有句话:一而再,再而衰,三而竭。外汇交易就是一个无声的战场,主角就是多头和空头,作战制胜的一点就是士气,第一次攻击没有成功,第二次再战又没有占优势,战败而归,那么第三次基本是泄气了。转换到交易实战中也一样,比如现在多头占优势,那么多头想走出理想的上涨行情,一定要在短时间内上攻成功,否则长时间的久攻不下,你想 假如你是做的多,看请行无法走出来,对你的做多热情是否打击很大,这时候必有很多像你一样的多头坚持不住了,认为还是算了吧,平掉算了,起码还有的赚,或不亏钱。但是多头的一个平仓动作,就导致了这次上攻的失败。我经常告诫自己做交易的时候,我们呢不止是面对的电脑屏幕,也不止是简单的K线,后面有千千万万的投资者,交易中对投资心理的研究非常重要。我前天黄金在1322的多,止盈目标本来看到1328-30的,但是到了1326就再难突破,晚上19-22点连续3小时没有突破,但也没有到止损点,但是随后行情迅速大阴线下跌,幸好设了保护止损。遇到这种情况最好的方法就是先平仓出来观望,没有必要等到达到你的止损点,激进的也可以在盈利的基础上上移保护止损,去博取更大的利润。即使反转也只是保本,对自己的本金没有影响。图如下:
第三:勿抗亏损单
很多投资者经常犯的问题,屡见不鲜了。举个例子吧,你依据前期的低点,进场做了多单,前期低点假如是100点,你的止损是80这个点位,当价格没有按照我们的意愿上涨缺跌破了前期的低点,甚至也跌破了止损点位,很多投资这依然死扛,一副死猪不怕开水烫的架势,听天由命,抱着侥幸心理,行情再涨行来那,下方还有其他的支撑反弹成本价我就离场。之前持仓的理由是前期低点没有破,那么现在持仓的理由没有了 又在给自己找其他的理由,最后很多投资者到收盘还在持有亏损的单子。长期的投资经验告诉我,今天是弱势下跌行情,明天百分之七十是延续弱势。今天你亏损5千不跑,明天那 再跌那,你该怎么处理你的单子。甚至出现利空因素那,分分钟让你亏个几万,甚至爆仓。所以亏损时,一定要研判行情,及时离场。正确的认知亏损,亏损是正常的,完美无缺不属于这个市场。及时的认亏出局只是输小钱,以后机会多的是。不愿意接受亏钱的人终将会被市场淘汰。投资交易就像我们做生意一样,开饭店需要租门店,需要雇员工,交水电续,买菜等这都是在没有盈利赚钱前要付出的成本,交易同样,我们偶尔的亏损也可以看作是我们的成本。假如你做过10笔单子,盈利了7次  亏损了3次 ,那么3次是你要付的成本,剩下的才是你赚的。如果你不认可亏损,你每次盈利30点  7次共盈利210点  但是亏钱的时候你不愿意接受死扛,每次亏了很多才死心。亏一次100个点,三次抗单就亏了300个点,最终你不亏钱谁亏钱。
      
希望我的文章能再次提醒大家 时刻为自己敲响警钟。


本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册审核通过,发送账户名称给版主,请加版主QQ:2096556919

x

本版积分规则

QQ|手机版 Mobile Version|Archiver|关于我们 About Us|联系我们 Contact Us|Y2外汇论坛 外兔财经 ( 粤ICP备15092430号-3

GMT+8, 2018-9-21 19:44 , Processed in 0.036827 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X7.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表