 | |  | | 新大陆(000997):故事才刚刚开始,访集团总裁王晶
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作为物联网的主要内涵之一,二维码这个黑白相间,纵横交错,形似迷宫的图形已经成为新大陆的核心竞争力,令其比肩世界顶级自动识别公司."无论从哪个方面来说,新大陆正处在有史以来的最好时期,"新大陆集团总裁王晶直言不讳.
最好的时光背后,不仅有十年磨一剑的坚持,还有十五年创业之艰辛.历经几度变革,斗转星移,新大陆勾勒出一条明确的发展思路:"基于网络,面向行业的电子信息识别,电子支付,通信与交通IT运营支撑的产品和服务提供商."而现在它有了更明了的定义:物联网.
是昙花一现还是小荷才露尖尖角?物联网有什么样的应用外延,中国公司又掌握了怎样的技术内涵?为揭开谜底,记者走进新大陆一览究竟.在新大陆看来,物联网的故事才刚刚上演,浮出水面的还仅仅是冰山一角.
十年磨一剑
记者:每一次到新大陆科技园都感觉变化很大,此次两栋新楼开始投入使用,是否意味公司加快规模扩张,加大研发投入?
王晶:这两栋新楼是经济危机的产物,在经济危机愈演愈烈的时候,新大陆斥资逾亿元建设IT研发中心,软件基地,以适应企业科技成果快速产业化的需要,同时加大关键核心技术的研发投入.看到公司日新月异的变化我觉得很激动.十五年前新大陆草创期有过筚路蓝缕的艰辛,原本一片土地都不属于自己.我和胡钢董事长退出实达集团,几位创业者在福州的银联宾馆租了两间房子,大的一间作为研发人员开发产品用,小的一间用于管理者规划未来蓝图.
记者:基于在二维码技术上的优势,物联网概念近期给公司股价带来巨大影响,能否简单介绍一下公司发展二维码的历程?
王晶:新大陆草创期,凭借金融产品打开局面.1997年完成原始积累后不再局限纯硬件制造领域,开始介入移动通信,高速公路信息领域.2001年,全球互联网泡沫破灭之后,新大陆开始向IT服务转型,从产品提供商变为"产品提供商和IT综合服务提供商",这是一个关系公司生存发展的战略转变,在这个过程中新大陆培育了二维码自动识别业务.
二维码技术的原理是把信息通过编码和加密后储存到二维码标签上,形成一个纵横交错的图案,然后通过识读设备译码后还原为原始信息.经过近十年的研发培育,新大陆已成为全国惟一掌握自主核心技术的二维条码制造商,并达到全球领先水平.
记者:物联网的两大板块中,二维码方面新大陆一枝独秀,公司在射频识别(RFID)方面又有怎样的布局?
王晶:RFID方面不会像二维码一样,用十年时间从零开始做,公司的战略是用资本买时间.近期董事会已经对此进行探讨,现在可以凭借资本的力量,在全球范围内找出该领域的强者,或对其进行兼并,或与之联手.目前,新大陆在RFID领域有了不弱于人的应用,例如农业部溯源项目中,用于猪的溯源是二维码技术,但是用于猴子和种公牛就使用的是低频的RFID,在高速公路不停车收费的项目我们用的就是高频的RFID技术.新大陆的目标是一定要介入RFID核心技术.
记者:公司认为自身发展自动识别设备的核心竞争力体现在哪些方面?
王晶:新大陆的竞争力主要体现在,拥有核心技术和成功的行业应用以及新的商业模式.比如说,农业溯源信息化是公司在二维码识别机方面重点孵化的项目,目前公司设备的市场占有率达到70%以上.又比如,公司在国内率先提出电子凭证的概念,在这条产业链上有中国移动,中国银联两位战略合作伙伴.
记者:公司曾表示在二维码领域竞争对手都是国外最强的同行.那么,与海内外竞争伙伴相比,公司的优势在哪一方面?
王晶:对我们而言,竞争对手的优势在于从业时间长,品牌知名度高,综合实力强.而我们的优势一方面在于依靠国内良好的经济环境,享有系列优惠政策.另一方面,新大陆研发,创新能力很强,还拥有人力成本方面的优势.
最好的时光
记者:公司的二维码技术在近十年的培育期内,前五年都在亏损,如今是否迈入收获期?
王晶:的确如此,时势造英雄.新大陆发展到现在,这样千载难逢的机会可谓空前绝后——多年的积累加上国家政策的支持,这样的发展环境很难得.
记者:公司如何看待物联网的发展现状和前景?预计未来两年公司的该项业务发展速度如何?
王晶:一旦物联网得以广泛应用,发展速度将呈几何级数的成长,毕竟二维码商机无处不在,新的行业应用会不断产生.正如"新大陆"这个公司名称,似乎冥冥中也与物联网形成一种契合.在物联网体系中,新大陆提供的就像是一片广袤无垠的土地,新兴的行业应用就是那些缤纷的种子,撒播在这片大陆上,种瓜得瓜,种豆得豆.
记者:今年以来,公司二维码识别技术应用情况如何?
王晶:作为二维码技术的应用,公司在电子回执业务上具备先发优势,在农业部动物溯源应用中占据领导者地位,在自动识别,电子支付,移动通信等领域已经拥有服务运营经验.公司通过在优势行业的交叉优势,不断创造一些类似电子回执的全新市场模式,包括从航空机票,麦当劳,电影票等电子票务到智能家电,虚拟大型卖场,乃至山体滑坡,自动检测环保等领域.
记者:公司预计今年全年净利润同比增长100%150%,上述业务板块大幅度增长主要有哪些原因?物联网业务是否已经进入高增长期?
王晶:全年业绩高增长主要由于在农业部溯源项目,高速公路业务及二维码产品较上年同期有较大幅度增长.归根结底,高成长既有技术层面,又有应用层面的原因.物联网应用将来一定有爆发式增长,但现在还只是刚起步时的预热期.
记者:公司股价9月中旬开始飙升,15个交易日股价涨幅高达96%,此后遭到股东以及包括您在内的高管频频减持,这是基于什么方面的考虑?
王晶:相关的股东减持,我认为这是很正常的,多年的创业期各方手头现金流都不充裕,股东兑现部分股份用于继续发展,高管兑现部分股份以改善生活品质,可以正面看待.
记者:对新大陆而言,是人才更重要,还是市场最重要?公司用人机制情况怎样,是否也会面临人才流失方面的问题?
王晶:人才更重要,企业最重要的财富是智力资源.毕竟市场空间很大,只要有合适的人才,蓝图就可以成为现实.新大陆也会面临人才流失的问题,其中有一部分是因为跟不上公司发展步伐,通过变革流出的.根据不同发展阶段,新大陆将建立与之匹配的用人机制,对于优秀的人才,事业留人最关键,提供人性化的管理,有竞争力的待遇,使其没有后顾之忧.
记者:能否谈谈新大陆的企业文化?
王晶:公司的文化氛围是健康向上的,新大陆明确提出科技报国,实业报国.比如,公司研发的条码产品,POS产品等,打破国外厂商的垄断,迫使其大幅降价,为国家节约大笔外汇.
转型加减法
记者:新大陆十五年期间,哪个阶段最为艰难,哪个区间最受考验?
王晶:创业期很艰难,变革期最受考验.高技术企业通常五年变革一次,变革即转型.企业到了该转型的时候一定要有所作为,一旦失策就会走下坡路.对新大陆而言,三度转型正是公司由小到大过程.为适应金融危机后的发展,转型成为公司的重中之重.一方面,新大陆致力于探索自动识别的全新市场模式,另一方面也持续在做减法,把原来盘根错节的业务全部梳理到物联网这一核心业务上来.
记者:公司此次转型有怎样的战略部署?
王晶:简而言之,就是将微笑曲线中间的低价值部分,即制造业剥离出去.以前新大陆拥有完整的产业链,从高端到低端,从生产到销售,提供一条龙服务.但毕竟术业有专攻,最有价值的部分在两端.经过几次调整,将更多精力用于核心技术和销售服务.低附加值的制造业不是我们的强项,现在采取与他方联合投资的方式参股产业基地.
记者:新大陆的转型除了剥离部分制造业之外,也有加大高端投入的考虑吗?
王晶:是的,比如目前公司正在培育的自动识别二维码芯片,是该领域高端技术,公司将加大这方面的投入.一旦迈入高速发展期后,新大陆的产品线会不断扩充,而且主要面向高端,掌握以芯片为主的核心技术.
记者:在改善销售费用和管理费用方面,有哪些行之有效的举措?
王晶:最重要的措施内部整合,制造板块剥离之后,成本和费用降低很多.目前来看,公司的资源整合是成功的,本年度利润大幅预增很大程度上也得益于费用下降,效率提高.目前新大陆针对各分公司高管有两大考核关键指标,一个是费用,一个是利润.
记者:公司目前面临的问题与困难有哪些?
王晶:现在主要面临发展中的问题与困难.一方面,企业在迅速发展,而人才依然欠缺,主要缺乏具有创新能力的复合型人才,公司的对策是提供更好的机会,广纳贤才.另一方面,我们是业内第一个吃螃蟹的,前方需要开拓,后面有人模仿,因此公司还必须跑步前进.这种考验很严峻,逆水行舟,不进则退,否则就像早期的互联网企业一样,很多先驱都成先烈. |  |  |  |  |
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发表于 2009-12-28 22:54
楼主
发表于 2009-12-29 00:27
今天表现不错