弹簧-2

【截止日期】2015-09-24 行情数据(不足周期则以实际交易日统计)
排名   股票名称 5日涨跌幅  20日涨跌幅  60日涨跌幅  120日涨跌幅  市盈率(倍)
─────────────────────────────────────
1         连云港     22.38      -26.70      -46.91        -33.64       81.66
2         大连港     17.04      -28.35      -30.10        -10.58       48.29
3      天海投资    12.77      -23.31      -53.65        -47.61      125.35
4        珠海港     12.21      -14.73      -44.58        -45.17       52.54
5      厦门港务      9.80      -22.61      -46.32        -44.40       18.83
6        锦州港       9.38      -24.45      -40.50        -15.81       51.27
7      皖江物流      8.65       31.39       31.39         31.39       -7.01
8       中海海盛     7.31      -21.82      -23.02         60.11       3024.03
9         日照港      6.43      -28.01      -43.59           0.85        43.60
10     渤海轮渡    6.22      -19.59      -51.58        -29.57       28.03

手上所持股票 平均算 今天跌掉 4.5%至 5% 左右  ，还好之前2天 有38 % 左右的资金上了岸  。。。
现在 只有  等连续急跌2天时买入  或者  等大涨的时候 逐步减仓 甚至 清仓  。。。 只跌一天 就不轻易加仓买入  。。。

昨天买的st，有4个点了。还有一只今天新买的，打平。不知收市如何。

年底了，可适当关注小市值低价重组股。

A股不再是一个只讲故事的市场

　　对于多数投资者来说，想必对暴风科技(300431)印象很深刻。这只股票从7.14元/股的发行价一路飙升至327.01元/股，其后又以同样迅雷不及掩耳之势跌破百元大关。

　　而在沉寂了一段时间之后，近来几个交易日，暴风科技股价再次出现暴涨。“故事”不断，缘由何在？是否股票在高溢价下，暴风科技需要不断抛售概念，为给投资人信心“制造”涨停？《经济参考报》记者带着疑问，见到了被称为制造暴风“妖股”的男人——暴风科技CEO冯鑫。

　　资本市场学习者

　　3月24日成功登陆A股的暴风在牛市连创29个涨停，不足两月股价上涨42倍，同时还创下多项股市纪录。但牛市过后，暴风股价一路下滑，目前股价仅为股价最高时的1/3左右。有投资者直言，“暴风被打回原形”。

　　面对市场对暴风股价的种种疑问，冯鑫在接受《经济参考报》记者采访时并没有表现得十分担忧，他坦然回答，自己对二级市场真的看不懂。“但暴风既然上市了，就得对投资者负责。我对资本市场现在还处于学习阶段，但会努力去和投资者进行沟通。”冯鑫说，现在自己的日常工作多了一项，就是每月定期到北京、上海、深圳和投资者进行交流。“和安信证券每月一次的沟通频率也提高了，为的就是让投资者对公司有很好的了解。”

　　冯鑫说，在沟通中，专业投资者其实对股价问题的关注非常有限，更多的问题还是集中在暴风新业务的前景上。“暴风TV、互联网秀场、VR(虚拟现实)业务是被问及最多的，暴风的传统业务同样很受关注。这说明投资者更关心暴风的发展前景。”

　　在暴风上市半年多的时间里，冯鑫也开始展现自己从资本市场学到的东西：7月6日，暴风联手海尔旗下日日顺、奥飞动漫和三诺数码成立合资公司进军互联网电视，并邀原创维集团副总裁、营销总经理刘耀平担任暴风TV的CEO；7月12日，暴风5100万元收购手势科技公司51%股权，布局网络秀场业务；8月18日，尚未贡献业绩的暴风魔镜从上市公司剥离，招募到前天天动听创始人黄晓杰担任暴风魔镜COO，并向黄晓杰转让暴风魔镜5.5%的股权。此外，冯鑫还在7月、9月，共完成4次股权质押，累计数量占其持有公司股份总数的33.69%，占公司总股本的7.18%。8月28日，暴风发布为期3年、不超过人民币2.5亿元的非公开发行债券。

　　冯鑫解释道，这些让外界多少有些眼花缭乱的资本运作，并非出自他之手。“都是CFO做的决定。我不是搞金融的，即便努力去学，也不可能在这么短的时间把资本市场的事情搞明白。另外，我也不可能把精力放在这上面，我更多的精力还是得花在公司本身的业务上。”

　　不过冯鑫也表示，暴风所应用的资本手段，都是有目的性的——围绕业务布局展开。“到底是银行借贷、发债，还是股权质押，不是我说了算，是根据业务的情况，哪种方式最合适，就选择哪种方式。”冯鑫说，“比如并购，对互联网公司而言，机会可谓稍纵即逝。遇到合适的机会，暴风不可能采取增发等手段，因为有漫长的审核时间。所以在暴风之前的多个并购项目中，都有我质押的钱投入。”

　　在股价大起大落的同时，暴风的业绩也经历了起起伏伏。暴风2015年半年报显示，公司上半年营业收入2.17亿元，同比增长26.12%；归属于上市公司股东的净利润669.94万元，同比下降70.73%。但与第一季度相比，暴风在第二季度实现了扭亏。

　　暴风在财报中称，归属于上市公司股东的净利润下降的原因有四：一是公司销售费用增长较快；二是公司加大了研发投入力度，新产品“暴风魔镜”、“云视频”、“加油站”及DT(数字时代)数据中心等项目的开展导致公司研发费用增长较快；三是公司上市后加强了人才引进力度并实施股权激励计划，导致公司管理费用增长较快；四是公司虚拟现实业务处在早期投入阶段，暴风魔镜处于亏损状态，影响了公司整体净利润。

　　冯鑫解释称，目前的暴风处于战略布局中，同时在进行多个项目孵化，智能电视业务、互联网秀场业务刚刚开始，还没有进入收获期，但等待的时间应该不会太长。冯鑫预计，秀场用户数达到了3000万就会有成熟的业务来源；暴风TV的第一代产品预计将在10月发布，此前暴风TV团队的电视产品已经创下了每年近50万的销量，相信暴风TV正式上市后会取得不错的成绩。

　　尽管冯鑫一再表示碍于上市公司信息披露的规定，自己不能给出暴风TV精确的销售目标，但在这一业务上，他仍显得信心十足。“此前暴风TV的CEO刘耀平说，暴风TV的销量一年内要超小米，我们内部刚刚批评了他。作为一个新品牌，一年时间超越小米没有太大把握。但从互联网电视市场的趋势看，现在每年销量上千万的创维和海信是龙头公司，但不需要很长时间，乐视、小米、暴风、维鲸等互联网品牌会超越，暴风有信心会进入前三，且会挑战第一。”

　　“A股不再是一个只讲故事的市场，投资者越来越看重公司的业绩，所以暴风也会考虑平衡业务布局和业绩之间的关系。”冯鑫说，既然身在资本市场，暴风和自己就会不断去学习，尽量用资本市场的方式，去应对未来的各种问题。

　　抓住发展窗口期

　　暴风上市后，在股价接连涨停的日子里，冯鑫选择了远离暴风中心，回到老家山西，进行了一段长达十多天的闭关。外界盛传，在这期间，冯鑫想通了未来暴风的业务布局和发展路径。回到北京后，暴风立刻进入业务发展的快车道。

　　冯鑫告诉记者，公司上市后确实进行了闭关，对公司的发展进行了深入思考。但这些对公司未来的思考，并不是那十多天一蹴而就的，很多想法其实此前就已经成型。“只不过以前公司没有上市，不被市场认可，要进行新业务，不但缺钱，还缺各方面的资源。即便我们去求别人，也不一定成。”

　　但上市后，冯鑫发现这种情况有了巨大改变。“不仅是有钱了，更重要的是，有很多人来帮你做一件事，而且是主动找上门。”这种转变让暴风的经营策略悄然改变。在此前的多次采访中，冯鑫曾向《经济参考报》记者介绍，互联网视频领域由于竞争激烈，整个行业的版权支出大大超出了合理范围，BAT(百度、阿里、腾讯)旗下视频网站每家每年的版权花费平均在10亿元到15亿元之巨。这使网络视频成了一个烧钱的行业。在这种情况下，实力稍弱的暴风没有能力去和巨头拼烧钱，不得不采取精细化运营，而这也是暴风此前一直保持连续盈利的原因。

　　“但上市后，真的不一样了，暴风现在有能力去做之前无法实现的事情。”冯鑫说，暴风上市堪称“幸运”，不但在两次IPO暂停之间的短暂空隙实现上市，还因为赶上了牛市，获得了资本市场的认可。“即便在股市大跌后，暴风的市值仍有100多亿。”冯鑫认为，这些有利因素为暴风未来的业务发展奠定了基础。

　　冯鑫强调称，自己并不迷信，但俗话说一个人行大运会有六年，但对企业而言“好运”的时间不会很长，“我认为对互联网企业只有18个月的窗口期，所以留给暴风的时间不会很多。要抓住上市带给暴风的‘好运’，而这正是暴风目前快速布局新业务的原因。”

　　目前，暴风宣布了DT大娱乐战略，开始从单一的播放器及网络视频业务，向更广泛的互联网业务转型。近期，暴风还宣布公司业务划分为VR、TV、互联网秀场、视频、文化五大业务群，五大业务板块各自拥有独立的发展方向，并保持同类唯一、同类优先和原生互助的游戏规则。

　　冯鑫表示，这样布局的目的是，在暴风DT大娱乐战略构架之下，使TV、VR、视频、秀场等业务形成一个有机生态系统，各个业务拥有独立的发展方向，而资源的叠加可以形成化学反应，使公司业务高速发展。

　　在冯鑫看来，暴风未来的五大业务将产生“乘法效应”。“未来暴风还要做互联网教育、医疗甚至金融业务，当整个生态可以影响到1.5亿人，它的规格就可以媲美BAT，暴风将会有翻盘乐视、优酷的机会。”冯鑫认为，尽管困难重重，但这样的构想并非不可能实现，一旦暴风获得了娱乐、金融、游戏等更多的业务板块，自身就可能成为一个完整的生态，各个业务之间能够形成相互促进，除了会对用户产生更高的黏性，还会大大降低总体成本，和对手相比暴风将会变得更有效率。“比如视频业务，对手还在烧钱，但如果你一块钱的整体投入可以产生一块二的整体收入，在竞争中就可以立于不败之地。”冯鑫预计，到明年或者后年，暴风的盈利能力将会上一个台阶，到时候暴风同样可以每年花掉15亿元和乐视、优酷土豆进行竞争。

　　不过，暴风毕竟不是BAT这样的巨头，大手笔的投入势必引来投资者的担忧。事实上，已经有投资者认为，暴风持续的高额投入影响到了公司的盈利。对于这种声音，冯鑫表示，不会因为A股市场的喜好而放弃互联网业务布局，但一定会考虑投资者的诉求，在时间节点和投资比例上控制好节奏，对变现能力强的公司优先投资多占股权，并尽早带给投资者回报。

　　事实上，暴风已经开始尝试采用转让业务股权的方式，来缓解业绩压力。例如，暴风此前公告就透露，公司计划将持有的暴风魔镜11%的股权转让给暴风控股(北京)有限公司和天天动听前CEO黄晓杰。本次股权转让后，暴风持有暴风魔镜19.84%股权。尽管暴风魔镜是暴风布局VR业务的重要一步，但目前仍处于早期发展阶段，尚未实现盈利，而随着项目的继续推进，仍需要投入大量资金，通过股权转让，将在一定程度上缓解暴风的财务负担和资金投入压力，降低经营风险。

　　“其实有很多办法来保证公司的盈利，比如必要的财务手段。”冯鑫说，暴风投入的项目并不需要大量烧钱，只要执行到位，应该能在短时间内看到收益。他预计暴风的智能电视业务和互联网秀场业务，将会率先盈利，而需要持续投入的VR业务，目前也有好消息：一是暴风魔镜的日活跃用户已经达到近2万，占到近30万总销量的6%；二是用户的日均使用时长几乎达到半个小时。冯鑫预计，VR产业将很快迎来行业拐点，因此“希望多给暴风一些时间”。

　　建立“生态联邦”

　　冯鑫说，暴风的业务布局理念是建立以暴风现有的网络视频业务为基础的“生态联邦”。这个“联邦”不求暴风对其他业务公司的绝对控股，而是希望通过资本的联系，使各个公司的业务形成相互促进，最终逐渐形成联系紧密的生态圈。

　　冯鑫不求“绝对控股”自有他的道理。冯鑫介绍，第一，绝对控股意味着大量的投入，这对暴风而言不可行；第二，由于此前暴风业务相对单一，没有足够从事新业务的人才贮备，因此必须更多地借助外部力量。“上市后，随着新业务的开展，才越来越感到缺人。”冯鑫说，这也是暴风上市后不久，就展开新一轮招聘的原因。

　　在这样的思路下，暴风推出了“牛人计划”，而冯鑫则将刘耀平、黄晓杰这样的“牛人”聚集到了暴风的“生态联邦”中。

　　“上市前我的工作主要是公司内部，上市后则需要我去做大量公司外部的工作，就是和外部的合作伙伴进行沟通。”冯鑫说，为了邀请更多的外部“牛人”加盟，他的工作量比上市前有了明显增多。

　　让“牛人”加入并不是件容易事。“黄晓杰已经是成功的创业者，让他这样的人加入，不是简单地给股份就行的。”为了劝说当时已安家上海的黄晓杰加盟，冯鑫甚至让自己的妻子出面，去给黄晓杰的妻子做工作。

　　有了“牛人”，冯鑫决定给他们更多施展的空间。冯鑫介绍说，7月份黄晓杰加盟后，第一周都不见人影。“他就用产品、泡论坛，把用户所有反馈的问题摸熟了。” 而第二周一回来，黄晓杰就因为用户的反馈，把魔镜3的销售停了——甚至没有告诉冯鑫。

　　“我说你疯了吧，这么大的事情不跟我说一声。” 冯鑫笑着说。等冯鑫知道这件事情时，黄晓杰已经在着手新的方案。一周后方案启动，一个月后，新产品魔镜3 Plus开卖。“其实黄晓杰已经把所有的解决方案都准备好了。这样的人让他放手去干，我更踏实。”冯鑫认为，只有让合作伙伴真正感觉到是自己在进行创业，在独立进行一番事业，这件事才有可能成功。

　　紧接着，暴风魔镜迎来了冯鑫所说的 “史上最快交接”——黄晓杰到岗一周后，暴风魔镜大大小小的事情，就没有人找冯鑫了。“VR这把大旗，我是交给黄晓杰来扛了。”

　　既然是“联邦”就要给予合作伙伴更多的自由。“暴风会彻底放手将业务交给合作伙伴，甚至内容都可以提供给第三方。只需要遵守同类唯一、同类优先和原生互助的原则即可。”

　　冯鑫解释道，“同类唯一”是指在开展新业务时，同类业务暴风只选唯一的合作伙伴；“同类优先”指在开展业务合作时，合作伙伴首选暴风；“原生互助”指暴风“生态联邦”中的企业在开展业务时，将提供资源帮助其他企业进行发展。“你可以将内容卖给乐视或者优酷土豆，但首先要给暴风。这样既给了合作者足够的自主权，又保证了‘生态联邦’的壮大。”冯鑫这样说。

　　“未来暴风将学习腾讯模式进行投资和合作，多采用参股方式而不做大股东。”冯鑫说，只要能在遵守三原则的前提下，确保“生态联邦”的集体壮大，甚至可以允许合作伙伴进行MBO(管理层收购)，“假如有一天合作伙伴提出，还会帮助他们实现上市”。

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中国面临“非法集资”之困

　　随着经济增长放缓，中国各地的地方融资网络纷纷坍塌，导致数十万名投资者蒙受损失。地方融资网络是中国金融体系中最为脆弱、但也最为持久的环节之一。

　　只要投资者情绪保持乐观，只要经济持续快速增长，这些网络就会蓬勃发展。然而，现在各地投资者纷纷走上街头，寻求挽回自己的损失。2014年出现兑付危机的融资项目的资金总数超过1000亿元人民币(合160亿美元).

　　民间融资项目以类似于直销的方式运营，投资者被高额回报——而非(举例而言)销售化妆品——的利润)所吸引。一些项目纯粹是庞氏骗局，而在另一些项目里，资金被输送至影子银行部门的高息贷款或其他不受监管的投资项目。

　　投资者来自中国社会的各个阶层。本周一，数百名衣着考究的城市专业人士在北京金融街举行了不寻常的抗议，这些人购买了泛亚有色金属交易所(Fanya Metal Exchange)的高息产品，销售这些产品的代理商也加入了抗议者的行列。周二抗议仍在持续。与此同时，在环绕北京的河北省，农民们正试图拿回他们的毕生积蓄，此前他们相信一位农村商人对品质较高的小麦带来高回报的承诺，纷纷入股该项目。

　　中国银监会(CBRC)的数据显示，此类“非法集资”正从较富裕的东部沿海地区蔓延至中西部地区。英国《金融时报》的研究表明，在过去18个月里，中国每个省份都出现了至少一起集资项目坍塌的情况。

　　美奇金投资咨询公司(J Capital Research)的创始合伙人杨思安(Anne Stevenson-Yang)表示：“我们正徘徊在危机的悬崖边，监管机构需要到处灭火。”

　　负责监测非法集资活动的中国银监会办公室将此类案件层出不穷归因于中国经济增长放缓和融资链条上信贷趋紧。该办公室表示，2014年的跨省案例同比增长了1倍，同时涉案金额超亿元的案件增长了两倍，参与集资人数逾千的案件增长了3倍。

　　中国银监会在今年5月发布的报告中表示：“导致非法集资活动上升的许多因素不会在短期内发生根本改变。我们估计，在当前及今后一段时期，非法集资活动仍会频繁发生。在一些地区、行业和领域甚至还可能表现得比较激烈。”

　　英国《金融时报》研究的最大案件之一是河北邢台附近3县的13.5万名种植小麦的农民集资约80亿元人民币。

　　这些种植小麦的农民每个人至少投资了1万元人民币——超过该地区家庭平均年收入——用于入股一家“农村合作社”。该合作社的成员在购买化肥、大米和油料时享受折扣，大学生和残疾人得到补贴，入股时还能拿到100斤面粉作为礼品。该骗局的崩塌摧毁了当地很多家庭。

　　“有人为躲避债主而离开了老婆孩子，我甚至听说有个农民因为欠了数千万元人民币而自杀了，”61岁的农民郝小春(音译)称。他借了20万人民币投资这个合作社，如今无力偿还。

　　多年来，金字塔骗局、被称为“传销”的多层级销售网、以及其他好得不真实的投资产品在中国层出不穷，特别是在东北这样的“铁锈地带”(指那些重工业曾十分发达的老工业基地——译者注)。中国当局禁止直销，并对失败项目的组织者施以严厉惩罚，以求避免出现上世纪90年代震动俄罗斯和阿尔巴尼亚的金字塔骗局崩塌风波。

K线形态分析之岛形反转

2015-09-25 14:19 | 股民学校            

   一、形态简介：岛形反转是K线技术形态中的一个重要反转形态，就是说这种形态出现之后，股票走势往往会转向相反方向。当看到这种形态出现时应及时做出买入(顶部)或卖出(底部)决定。岛形反转分为顶部岛形反转和底部岛形反转。在指数或价格出现一波下跌(上涨)趋势出现一个跳空缺口后震荡整理，然后在前缺口同一水平区域出现一个相反的跳空缺口，让震荡期的 K线看起来像一座孤岛。岛形反转形态是最强烈的反转形态。
   二、形态要点：
1、岛形反转(岛型反转)构筑孤岛的时间可长可短，最短的可能只有一个交易日，亦可能长达数个星期;
2、如果是短时间内的巨量换手，则成为岛形与V形底(V形顶)的复合形态，其信号非常强大;
3、岛形反转的两个缺口基本处于同一区域，底部岛形反转常常伴有很大的成交量;4、如果岛型反转形态形成，短时间内失守缺口则岛形反转形态失败。
   三、市场含义：
股价不断的上升，使原来想买入的没法在预期的价位追入，持续的升势令他们终于忍不住不计价抢入，于是形成一个上升缺口。可是股价却没有因为这样的跳升而继续向上，在高水平明显呈现阻力，经过一段短时间的争持后，股价终于没法在高位支持，而缺口性下跌。
股价不断地下跌，最后所形成的岛型和升市时一样。 岛型经常在长期或中期性趋势的顶部或底部出现。当上升时，岛型明显形成后，这是一个沽出汛号；反之若下跌时出现这型态，就是一个买入讯号。
   四、操作策略：
岛形反转形态是最强烈的短线反转形态，必须及时做出买入(卖出)决定。岛形反转形态最佳的买卖点为跌破上升趋势线或下降趋势线和第二个缺口发生之时，因为在这之前无法确定发展的方向。
实例：大盘指数2008年4月24日至6月10日形成岛形反转形态，大盘最终跌至 1664点。