創業的機會成本與風險

	轉:                                      首先對專有名詞定義 一般來說，機會成本在經濟學上的定義是：                                                                                  『生產者將資源投入某特定生產或用途時,    所放棄的將此資源投入其他用途時所能獲得的最高代價。』                                                                                  比方說 為了跟女朋友約會所以今天不擺攤，也沒有放棄晚上家教 擺攤一天可以賺3,000元；家教一晚上可以賺500元 則你所放棄的最高價值，就是擺攤的3,000，也是機會成本。 當然，如果跟女朋友出去又花了不少錢，這錢也要算進去..                                                                                  因此，對創業版的版友們而言，什麼是你創業的機會成本呢？ 就找工作與創業相較，放棄的當然是當上班族或打工的薪水。 還有什麼呢？                                                                                  有，不能用金錢衡量的機會成本。                                                                                  跟男(女)朋友約會的時間ˋ跟家人相處的時間ˋ跟朋友閒嗑牙的時間.. 甚至可能無法仔細經歷小孩長大的歷程，也少了靜下心跟自己對話的時間..                                                                                  這些『東西』重要嗎？ 對某些人來說，這種東西太重要.. 『萬事皆可達，唯有情無價』                                                                                  因此，對於一個創業家而言，他必須忍受某些程度上的孤獨， 並且放棄許多美好的生活夢境，投入嚴苛的考驗.. 這就是負擔最重的『機會成本』。                                                                                  萬一創業失敗，這些情感時光無法為你重來，得謹慎思考～                                                                                  如果對於創業懷抱著『會比上班有空閒時間』的人，一定會感到非常失望， 因此，如果你曾經懷疑過自己可能會比較希望有生活品質， 會希望可以比較輕鬆，希望可以過的如己所願， 也許，創業的想法應該緩一緩，有了心理準備再上！                                                                                  ===========================================                                                                                  其次，談創業風險，當然有必要對『風險』稍作定義。                                                                                  所謂『風險』，其實就是指『不確定性』。 比原先料想的情況理想，是風險 比原先料想的情況較差，是風險 因此，一般人對於風險的認知有偏誤，總以為風險就是不好的事情 其實並非如此。只要符合不確定性，就是風險。 不過，因為人們通常不喜歡遇到『較差』的風險，因此習慣久了， 就會覺得風險專指不好的事情。                                                                                  那麼，既然風險有了定義，風險的種類有哪些呢？ 要回答這個問題，就等於要回答世界上有多少不確定的事情 才能真正說得清楚。 因為，風險因人而異，也因事情而異。 各行各業，各種情況，也都會產生不同的風險類型。 因此，我們無法將風險的種類說清楚。                                                                                  但是，人們為了捕捉『風險』帶來的不確定性，希望用簡單的東西表達， 於是，就有了統計上『變異數』(or 標準差)的概念產生。 而第一個將統計上的標準差用來衡量風險之人，他的名字叫做Markowtiz 號稱『現代證券投資組合理論』之父，財金領域的學者一定都聽過他的名字。                                                                                  回歸本版正題，創業的風險到底是什麼？可不可以衡量呢？                                                                                  簡單說，創業的風險主要可能有以下幾種： 1.業務種類的選擇 2.合夥對象 3.資金問題 4.產品品質 5.市場資訊 6.法律問題等等..                                                                                  這些東西，有些可以量化，有些有歷史數據可以參考。                                                                                  比方說業務種類的選擇，跟市場潮流有關係，當然也跟自己的能力有關係。 誠如我上一篇文章提到的，如果你是機車的料，硬要跑的跟保時捷一樣快， 當然是自不量力，總會摔個鼻青臉腫。                                                                                  這就是風險，因為選錯行業而造成失敗。                                                                                  又比方說，市場資訊不足，也是造成創業失敗的主要原因。 很多人往往一頭熱的想把自己的點子付諸實現， 但卻沒有仔細的收集市場上已經有的產品資訊。 消費者真的有這樣的需求嗎？你想服務的顧客是什麼模樣？是上班族還是學生？ 別人的定價策略是什麼？你們的產品同質性有多高？..                                                                                  這也是風險，怕做出來跟別人一樣，但是價格卻沒有比別人更具競爭力。 (所謂『同質性產品』，在經濟學上的定義是說消費者尚未使用之前，感覺一樣的產品)                                                                                  合夥問題，往往發生在合夥利益產生衝突的時候，因此對簿公堂的窘境。 坦白說，這種情況常常發生，我自己前一份創業經歷，也遇到這樣的情況。 搞到最後，團隊熱情被這種鳥事磨光了，創業資金還用來打官司， 士氣低落，難以回天。                                                                                  這當然也是風險，因為就連最親的親戚朋友都會為了利益反目了， 更何況只是一般的陌生人呢？                                                                                  ========================================                                                                                  這樣看來，創業的機會成本好像挺高的，風險也挺大的， 那麼，你為甚麼創業？                                                                                  上一篇文章，我談到『態度與目標』會決定你的成功與否， 這裡我想說的，是在建立正確的態度與目標以前，你是否已經準備好， 接受創業的艱辛ˋ機會成本ˋ風險等..的考驗？                                                                                  誠如某位版友說的，之所以勇往直前有兩種人，一種人是無知，一種人才是真正無懼。 無知之人顧前不顧後，以為創業可以有更多時間偷懶，在家坐享其成； 無懼之人會先想清楚，有了心理準備，才建立信心與勇氣，無畏無懼！                                                                                  此二種人，完全截然不同，當然成功的機會也大不相同！                                                                                  『請真正想清楚，再下定決心！』                                                                                  容我再說一次：                                                                                  　　　　　　　『請真正想清楚，再下定決心！』                                                                                  如果上班都讓你哀怨了，創業一定只會讓你更哀怨； 如果上班都讓你嫌累了，創業一定只會讓你更疲累。                                                                                  無論要創業的人是不是你，都請你轉告這些想創業的人：                                                                                  　　　　　　　 『請真正想清楚，再下定決心！』